Keskimääräinen vuosituotanto työntekijää kohti

2024 Kirjoittaja: Howard Calhoun | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2024-01-17 18:49

Resurssien tehokas käyttö on edellytys, joka varmistaa tuotantosuunnitelmien toteutumisen. Analysointia varten organisaation henkilöstö on jaettu tuotantoon ja hallintoon. Nimen perusteella on selvää, että ensimmäiseen ryhmään kuuluvat työntekijät, jotka osallistuvat suoraan yrityksen päätoimintaan, ja toiseen - kaikki muut. Jokaiselle näistä ryhmistä lasketaan keskimääräinen vuosituotanto ja analysoidaan työvoiman käytön laatu.

Peruskäsitteet

Työvoima-analyysissä tarkastellaan työn tuottavuutta. Se näyttää kuinka monta tuotetta valmistetaan tunnissa (päivä, kuukausi, vuosi). Tämän indikaattorin laskemiseksi sinun on määritettävä keskimääräinen vuosituotanto ja työvoimaintensiteetti. Ne edustavat parhaiten työn tehokkuutta. Tuottavuuden kasvu johtaa suurempiin tuotantomääriin jasäästää palkkoja.

Resurssien saatavuus

Työllisten lukumäärällä yrityksessä on suuri merkitys. Työvoimaresurssien saatavuutta analysoitaessa todellista määrää verrataan kunkin työntekijäryhmän os alta edellisen kauden suunniteltuihin ja tunnuslukuihin. Myönteistä on, että keskimääräinen vuosituotanto kasvaa minkä tahansa työllisten ryhmien lukumäärän muutoksen (vähenemisen) taustalla.

Tukihenkilöstön vähentäminen saavutetaan lisäämällä kaluston säätöön ja korjaukseen osallistuvien henkilöiden erikoistumista, koneistumisen kasvua ja työvoiman parantamista.

Henkilökunnan määrä määräytyy alan standardien ja tiettyjen tehtävien suorittamiseen tarvittavan työajan järkevän käytön mukaan:

1. Työntekijät: H \u003d Työvoimaintensiteetti: (Vuotuinen työaikarahastoStandardien noudattamiskerroin).

2. Laitetyöntekijät: N=Yksiköiden lukumääräTämän osan työntekijöiden lukumääräKuormituskerroin.

Taitotason analyysi

Työntekijöiden määrää erikoisaloittain verrataan standardiin. Analyysi paljastaa työntekijöiden ylijäämän (pulan) tietyssä ammatissa.

Ammattitaitotason arviointi lasketaan summaamalla kunkin työtyypin tariffiluokat. Jos todellinen arvo on suunniteltua alhaisempi, se viittaa tuotteiden laadun heikkenemiseen ja henkilöstön osaamisen parantamiseen. Päinvastainen tilanne viittaa siihentyöntekijöille on maksettava bonusta pätevyydestä.

Johtohenkilöstö tarkastetaan tehtävän koulutustason suhteen. Työntekijän pätevyys riippuu iästä ja kokemuksesta. Nämä parametrit otetaan myös huomioon analyysissä. Palkamiesten ja eläkkeellä olevien osuus lasketaan myös negatiivisista syistä. Seuraavassa vaiheessa analysoidaan työajan käyttöä seuraavan algoritmin mukaan:

1. Nimellinen tila=365 päivää - Viikonloppujen ja pyhäpäivien määrä.

2. Yksityinen tila \u003d Nimellinen tila - Työstä poissaolopäivien lukumäärä (loma, sairaus, poissaolot, hallinnon päätös jne.).

3. Hyödyllinen työaikarahasto \u003d Yksityinen tilaTyöpäivän pituus – seisokkien, taukojen, lyhennettyjen tuntien määrä.

Työajan menetys

Työaikarahasto (FRV) on työntekijöiden lukumäärän (H), yhden henkilön keskimääräisen vuoden työpäivien lukumäärän (D) ja päivän pituuden (T) tulo. Jos keskimääräinen vuosituotanto on suunniteltua pienempi, lasketaan aikahäviöt:

• Dp=(Df - Dp)NfTp - päivittäin.
• Tp=(Tf - Tp)DfBfH - tunneittain.

Tällaisten menetysten syynä voivat olla poissaolot töistä hallinnon luvalla, sairaudesta johtuvat poissaolot, raaka-aineiden puutteesta johtuvat seisokit tai laitteiden toimintahäiriöt. Jokainen näistä syistä analysoidaan yksityiskohtaisesti. Varaus PDF-tiedoston kasvattamiseen on vähentää työvoimasta riippuvia menetyksiäkollektiivinen.

Aikahäviöt lasketaan erikseen hylättyjen tuotteiden valmistuksen ja korjauksen yhteydessä seuraavan algoritmin mukaan:

- osuus työntekijöiden palkoista tuotantokustannuksista;

- palkan määrä avioliittokuluissa;

- työntekijöiden palkkojen osuus omakustannushinnasta miinus materiaalikustannukset;

- osuus avioliiton korjaamiseen osallistuvien työntekijöiden palkoista;

- keskimääräinen tuntipalkka;

- avioliiton solmimiseen ja solmimiseen käytetty aika.

Tappion vähentäminen=Menetetty aikaKeskimääräinen vuosituotanto.

Tappioita voidaan kompensoida tuotannon vähenemisen lisäksi myös työvoimaintensiteetin lisäämisellä.

Suorituskyky

Tämä tunnus kuvaa valmistettujen (myytyjen) tuotteiden määrän suhdetta työntekijöiden määrään. Tässä tapauksessa lasketaan yleis-, osa- ja apukertoimet. Ensimmäiseen ryhmään kuuluu erityisesti keskimääräinen vuosituotanto. Kaava:

B=Tuotantomäärä / Työntekijöiden määrä=Tuotantomäärä / Käytetyn ajan määrä.

Muutos keskimääräisessä vuosituotannossa voi johtua:

• henkilömäärän säätäminen;
• työvoimaintensiteetin vähentäminen;
• muiden kuin tuotantokustannusten kasvu;
• työn organisointi - kokopäiväisten seisokkien lisääntyminen, poissaolot osaston luvalla, sairauden vuoksi, poissaolot;
• tuotteiden rakenteen muuttaminen.

Luvut ovat kulujafyysinen aika, laskettuna yhdelle ihmispäivälle (miestunnille).

Työintensiteetti

Työintensiteetti on tuotantoyksikön valmistukseen käytetty aika:

Tr=FRVi / FRVo, missä:

• FRVi - aika luoda lopullinen tuotetyyppi;
• FRVo - yleinen työaikarahasto.

Keskimääräinen vuosituotanto on työvoimaintensiteetin käänteinen:

• T=ajan hinta / tuotantomäärä.
• T=Henkilömäärä / tuotanto.

Yhden työntekijän tuottavuuden laskemiseksi osoittajan on oltava yksi yllä olevassa kaavassa. Keskimääräinen vuosituotanto työntekijää kohti on työvoimaintensiteetin käänteinen indikaattori. Se ei ainoastaan näytä tietyn työntekijän suorituksia, vaan mahdollistaa myös seuraavan vuoden suunnittelun.

Kun työvoimaintensiteetti laskee, työn tuottavuus kasvaa. Tämä saavutetaan ottamalla käyttöön tieteen ja tekniikan kehitystä, koneistamista, automaatiota, tuotantostandardien tarkistamista jne. Työvoimaintensiteettiä tulee analysoida suunniteltujen indikaattoreiden lisäksi myös muiden alan yritysten kanssa.

Tuotanto ja työvoimaintensiteetti heijastavat todellisen työn tuloksia, joiden perusteella voidaan tunnistaa resurssit kehittämistä varten, lisätä tuottavuutta, säästää aikaa, vähentää määrää.

Suorituskykyindeksi

Tämä on toinen työntekijän suorituskyvyn indikaattori. Se näyttää tuottavuuden kasvun nopeuden.

ΔPT=[(B1 -B0) / B0]100 %=[(T1 - T1) / T1]100 %, missä:

• В1 - yhden työntekijän keskimääräinen vuosituotanto raportointikaudella;
• Т1 – raportointikauden työvoimaintensiteetti;
• B0 - työntekijän keskimääräinen vuosituotanto perusjaksolla;
• Т0 – perusjakson työvoimaintensiteetti;

Kuten yllä olevista kaavoista näkyy, indeksi voidaan laskea tuotanto- ja tuottavuustiedoista.

Indeksin muutokset määräytyvät suunniteltujen henkilöstösäästöjen perusteella:

ΔPT=[E / (H - E)]100%, missä E on suunniteltu säästö numeroina.

Indeksi näyttää suorituskyvyn muutoksen perusjaksolla verrattuna edelliseen. Tuottavuus riippuu työntekijöiden osaamisesta, tarvittavien laitteiden saatavuudesta, rahavirroista.

Vaihtoehto

Seuraavan kaavan avulla voit laskea tarkemman suorituskyvyn:

P=(Tuotteen määrä(1 - seisokkisuhde) / (työvoimaHenkilömäärä).

Tämä lähestymistapa ei laske seisontatunteja. Tuotannon määrä voidaan ilmaista kappaleina, työvoimana tai rahayksikköinä.

Tekijäanalyysi

Koska työn tuottavuus lasketaan aikayksikköä kohti valmistettujen tuotteiden määrän perusteella, nämä indikaattorit ovat yksityiskohtaisen analyysin kohteena. Laskelmien aikana selvitetään tehtävien suorittamisen taso, jännitys, tuotannon kasvu, tuottavuuden kasvun reservit ja niiden käyttö.

Tekijät, jotka vaikuttavattuottavuus voidaan yhdistää ryhmiin, jotka liittyvät:

- teknisen tason nostaminen;

- työjärjestyksen parantaminen;

- työntekijöiden osaamisen, työntekijöiden koulutustason parantaminen, kurinalaisuuden vahvistaminen ja palkkojen karttumis- ja maksujärjestelmän parantaminen.

Työn tuottavuutta analysoidaan seuraavilla alueilla:

• yleistävien indikaattoreiden tasoa arvioidaan;
• keskimääräiseen tuntituotokseen vaikuttavia tekijöitä analysoidaan;
• varauksia tuottavuuden parantamiseen on tunnistettu;
• tuotteiden työvoimaintensiteetin tutkiminen.

Esimerkki 1

Alla olevan taulukon tietojen perusteella on tarpeen määrittää yrityksen keskimääräinen vuosi- ja keskimääräinen tuntituotanto.

Osoitin	2014	2015		Dynamics, %
		Suunnitelma	Faktia	Suunnitelma vuodelle 2014	Faktia vuoteen 2014 mennessä	Fact/ Suunnitelma
Tuotteiden valmistus, tuhat ruplaa	80100	81500	81640	101, 75	101, 92	99, 83
Työntekijät, tuhat työtuntia	2886, 12	2996	2765, 4	103, 81	95, 82	108,34
Työvoimaintensiteetti tuhatta ruplaa kohden.	36, 03	36, 76	33, 87	102, 02	94, 01	108, 52
Keskimääräinen vuosituotanto, rub.	27, 75	27, 20	29, 52	98, 02	106, 37	92, 14

Tuottavuuden kasvu vähentämällä työvoimaintensiteettiä:

- suunnitelman mukaan: (4, 7100) / (100-4, 7)=4, 91 %;

- itse asiassa: (9,03100) / (100 – 9,03)=9,92 %.

Työvoimaintensiteettisuunnitelma ylitäytetty 4,33 %. Tämän seurauksena keskimääräinen vuosituotanto kasvoi 5,01 %.

Ominaisuudet

• Optimaisissa olosuhteissa olevien työntekijöiden lukumäärä tulee laskea keskiarvon mukaan. Jokainen työntekijä lasketaan kerran päivässä.
• Tulos voidaan määrittää tuloslaskelman tulotiedoista.
• Työ- ja aikakustannukset näkyvät myös kirjanpitoon.

Muut indikaattorit

Keskimääräinen tuottavuus määritetään seuraavan kaavan mukaan, jos tuotteita on paljon eri työvoimaintensiteetillä:

Vsr=ΣTuotetyypin tuotantomäärä Tuotetyypin työvoimaintensiteetin kerroin.

Arvo (K_{i) minimityövoimaintensiteetin tehtäville on yhtä suuri kuin yksi. Muille tuotteille tämä indikaattori lasketaanjakamalla tietyn tuotteen työvoimaintensiteetin minimillä.}

Tuottavuus työntekijää kohti:

Pr=(Tulostus(1 – K_{i) / T.}

Sama tunnusluku voidaan laskea tasetietojen perusteella:

Pr=(s. 2130(1 - K)) / (TH).

Tuottavuutta on jatkuvasti parannettava uusien laitteiden, työntekijöiden koulutuksen ja tuotannon organisoinnin avulla.

Palkkarahasto (WFP)

FZP-analyysi alkaa laskemalla todellisten (FZPf) ja suunniteltujen (FZPp) palkkojen poikkeamia:

FZPa (hankaa)=FZPf – FZPp.

Suhteellinen poikkeama ottaa huomioon tuotantosuunnitelman toteutumisen. Sen laskemiseksi palkan muuttuva osa kerrotaan suunnitelman toteutumiskertoimella, kun taas vakioosa pysyy ennallaan. Muuttuvaan osaan sisältyvät kappaletyöpalkat, tulospalkkiot, lomarahat ja muut tuotantomääristä riippuvat maksut. Tariffien mukaan lasketut palkat viittaavat pysyvään osaan. Palkkasumman suhteellinen poikkeama:

FZP=FZP f - (FZPperK + ZP vakio).

Seuraavaksi analysoidaan näitä poikkeamia aiheuttavia tekijöitä:

• tuotantomäärä (O);
• tuotantorakenne (C);
• tuotteiden työvoimaintensiteetti (UT);
• palkka miestyötunnilta (ALKAEN).

FZP kaista=OSUTFROM.

Ennen kunkin tekijän analysointia on suoritettava välilaskelmat. Nimittäin: määrittää palkkasummamuuttuja:

• suunnitelman mukaan: FZP pl=OSOT;
• suunnitelman mukaan ottaen huomioon annetut tuotantomäärät: palkkasumma kond. 1=FZP plK;
• suunnitelman mukaan laskettuna todellisella tuotantomäärällä ja rakenteella: palkkasumma kond. 2=OUTFROM;
• todellinen tietyllä työvoimaintensiteetillä ja tietyllä palkkatasolla: palkkasumma kond. 3 \u003d /UtfOtf.

Sitten sinun on kerrottava jokainen saatu arvo absoluuttisella ja suhteellisella poikkeamalla. Näin voit määrittää kunkin tekijän vaikutuksen palkan muuttuvaan osaan.

Palkkasumman pysyvään osaan vaikuttaa:

• henkilömäärä (N);
• työpäivien lukumäärä vuodessa (K);
• keskimääräinen työvuoron kesto (t);
• Keskimääräinen tuntipalkka (HWR).

FZP f=HKtFZP.

Kunkin tekijän vaikutus lopputulokseen voidaan määrittää täsmälleen samalla tavalla. Ensin lasketaan kunkin neljän indikaattorin muutokset ja sitten saadut arvot kerrotaan absoluuttisilla ja suhteellisilla poikkeamilla.

Analysoinnin seuraava vaihe on palkanlaskennan käytön tehokkuuden laskenta. Laajentuneen lisääntymisen, voiton, kannattavuuden kann alta on välttämätöntä, että tuottavuuden kasvu ylittää palkkasumman kasvun. Jos tämä ehto ei täyty, kustannukset kasvavat ja voitto pienenee:

• tulos (J RFP)=Raportointikauden keskipalkka / Suunnittelukauden keskipalkka;
• keskimääräinen vuosituotanto (J Pe)=Raportointikauden tuotos / Suunnittelukauden tuotos;
• työn tuottavuus: (K_op) / K_{op=J pe / J sn;}
• tilan säästö: E \u003d FZPf((J zp - J pe) / J zp).

Esimerkki 2

Annettujen tietojen perusteella sinun on laskettava tulos:

• tuotantomäärä - 20 miljoonaa ruplaa;
• keskimääräinen vuotuinen henkilöstömäärä 1200 henkilöä;
• vuoden aikana organisaation työntekijät työskentelivät 1,72 miljoonaa ihmistä/tunti ja 0,34 miljoonaa henkilöä/päivä.

Ratkaisu:

1. Yhden työntekijän tuntituotanto=tuotantomäärä / työtunteja=20 / 1, 72=11, 63 ruplaa
2. Päivätuotanto=20 / 0, 34=58,82 ruplaa
3. Vuotuinen tuotanto=20/1, 2=16,66 ruplaa