Henkilöstöresurssit ovat yrityksen tärkein aineeton omaisuus

2024 Kirjoittaja: Howard Calhoun | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 10:26

Jokaisen yrittäjän, myös aloittelijan, tulisi tietää, että henkilöresurssit ovat hänen liiketoimintansa pääpääoma. Mutta kuinka ne voivat vaikuttaa yrityksen menestykseen?

Henkilöstöresurssit on kattavasti ymmärretty termi, joka kuvaa ihmistä, heidän kykyjään ja mahdollisuuksiaan, heidän panostaan, työtä ja potentiaalia

v alta suhteessa kaupalliseen tai voittoa tavoittelemattomaan yritykseen tai organisaatioon. Olipa yrityksen laitteisto mikä tahansa, riippumatta siitä, kuinka paljon liikemies investoi laitteisiin tai tavaroihin, jos ei ole päteviä työntekijöitä, jotka hallitsevat aineellista vaurautta, kehitystä ei tapahdu. Kaikki voi pian rapistua, romahtaa, kadota. Henkilöresurssit ovat muutoksen, tuottavuuden ja voiton lähde pitkällä aikavälillä. Voit antaa analogian hylätystä kartanosta. Niin kauan kuin sillä on henkilökuntaa, asukkaita, vieraita, paikka elää ja tuottaa tuloja. Mutta jos siinä ei ole ainuttakaan sielua, kestävimmätkin seinät alkavat sortua ajasta, ilmakehän olosuhteista, fyysisistä voimista.

Ei yritystä ole ihmisten ulkopuolella. ihmisenresurssit ovat

tarpeellinen edellytys yrityksen kehitykselle. Yrityksen ja joskus koko toimialan menestys riippuu siitä, kuinka osaavasti ne valitaan ja käytetään. Henkilöstöjohtamisjärjestelmä tulee rakentaa psykologian, johtamisen ja tuottavuuden uusimpien saavutusten mukaisesti. Tiedämme kaikki esimerkkejä yrityksistä, joissa ihmiset eivät viipyy pitkään. Joko alhainen palkka tai epämukava työaikataulu tai riitauttava ja lukutaidoton johtaja - tällaiset tekijät aiheuttavat henkilöstön vaihtuvuutta. Mitä seuraa? Työntekijät alkavat suhtautua työhönsä halveksivasti ja huolimattomasti. Heille ei ole kiinnostavaa ja kannattamatonta sijoittaa työtä ja aikaa sellaisen yrityksen toimintaan, joka ei arvosta heitä. Tämän seurauksena yrittäjä joutuu käyttämään huomattavia varoja uuden henkilöstön löytämiseen ja kouluttamiseen, joka (jos henkilöresurssien käyttö ei muutu mielekkäämmäksi ja rationaalisemmaksi) pian lähtee yrityksestä ja menee kilpailijoiden luo.

Pätevä henkilöstöjohtaminen perustuu kunnioitukseen

työntekijöiden kapasiteetti ja tarpeet. Henkilöresurssit ovat aineeton omaisuus, mutta ilman sitä on mahdotonta kehittää ja luoda tuotetta, tuottaa tuloja. Jos yrityksessä työskentelevien ihmisten mahdollisuuksia käytetään viisaasti, jos heidän tarpeensa - esimerkiksi virkistystyössä, koulutuksessa, ammatillisessa kasvussa, kunnollisessa palkassa - täyttyvät, voit luottaa heidän uskollisuuteensa jayrityksen omistautumista. Kun ihminen omistaa aikaansa tuotantoon, uusien tuotteiden kehittämiseen, tavaroiden myynnin edistämiseen, ihmisen ei tule vain tuntea tarvettaan ja hyödyllisyyttään, vaan hän ei myöskään saa murehtia jokapäiväisestä leivänsä, ettei hän tule toimeen toimeen.

Yrityksen kokonaisluokitus tai maine markkinoilla riippuu myös henkilöstöpolitiikasta. Muistetaan, että ihmiset eivät asu eristyksissä, vaan kommunikoivat ystävien, sukulaisten, naapureiden kanssa. Näin ollen laaja joukko ihmisiä saa tietoa siitä, miten yritys kohtelee työntekijöitä, onko heillä mahdollisuuksia kehittyä ammatillisesti, pitävätkö he työtään lupaavana. On tärkeää, että yrityksen imago on positiivinen myös tässä suhteessa.