2024 Kirjoittaja: Howard Calhoun | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 10:26
Markkinataloudessa selviää vain ne, jotka pystyvät sopeutumaan nopeasti uusiin olosuhteisiin ja vaatimuksiin. Organisaatiomuutosten hallinta on avainasemassa saavuttaaksesi tavoitteesi mahdollisimman lyhyessä ajassa. Valitettavasti, koska liiketoiminta Venäjällä on ilmestynyt suhteellisen äskettäin, monet yrittäjät haluavat saavuttaa maksimaalisen vakauden unohtaen edut ja uudet mahdollisuudet. Tilastojen mukaan juuri tämän päättämättömyyden vuoksi yhdeksän kymmenestä yrityksestä sulkee toimintansa 5 vuoden sisällä, ja menestys perustuu juuri sopeutumiseen uusiin olosuhteisiin.
Muutokset organisaatiossa on erittäin aikaa vievä prosessi, varsinkin jos henkilöstössä on yli 10 henkilöä, jotka ovat olleet töissä yrityksen perustamisen jälkeen. Suurin monimutkaisuus ei ole niinkään tekninen laitteisto tai koulutus, vaan psykologinen tekijä. Pitkän työvuoden aikana ihminen kehittää jo omia tapojaan, kiintymyksiään ja heikkouksiaan, hän itse luo ympärilleen niin sanotun mukavuusalueen. Uudet standardit, säännöt ja toimintatapavain häiritsevät joitain, mikä heikentää työn tehokkuutta pitkäksi aikaa. Siksi organisaatiomuutosten hallinta sisältää monia näkökohtia, myös psykologisia, joiden avulla voit nopeasti palauttaa tuottavuuden samalle tasolle kuin se oli ennen innovaatioiden käyttöönottoa.
Organisaatiomuutosjohtaminen on tieteellisen määritelmän mukaan toimintojen ja lähestymistapojen järjestelmä organisaatioiden tai rakenneyksiköiden siirtämiseksi nykyisestä asemasta haluttuun tulevaisuuteen. Koska sillä on omat ominaisuutensa ja erityispiirteensä, se tunnustetaan kuitenkin riippuvaiseksi johtamisen päätieteellisestä tieteestä ja noudattaa sen yleisiä lakeja ja sääntöjä.
Kuten aiemmin mainittiin, muutosprosessi on erittäin vaikea ja pitkä, loppuvaiheessa se voi johtaa vieläkin valitettavampaan tilaan yrityksessä. Riskien vähentämiseksi johtamisprosessin päävaiheet kehitettiin 1900-luvun puolivälissä:
- Sulatus. Ensimmäisessä vaiheessa muutoksen tarve perustellaan ja hyväksynnän saatuaan herätetään kiinnostus sitä kohtaan. Toisessa vaiheessa alkaa valmistelutyö prosessin aloittamiseksi.
- Liike. Tässä on vain yksi vaihe, jonka tarkoituksena on muutosten tekeminen ja niiden onnistunut toteuttaminen.
- Yhdistä muutokset.
Ensimmäinen vaihe on arvioida tehty työ ja korjata tulos, jos sellainen on. Viimeinen vaihe, joka päättää koko projektin, on saatujen kokemusten fiksaatio. VastaanottajaValitettavasti tällaisia johtajia on yrittäjien joukossa vain muutama. Jos kokemus on epäonnistunut, siitä ei haluta puhua ollenkaan, kun taas onnistunut pidetään usein itsestäänselvyytenä raskaan työn yhteydessä. Mutta dokumentoitu prosessi myöhemmän analyysin kanssa ei voi säästää vain aikaasi tulevaisuudessa, vaan myös arvokkaimman asian - kokemuksen, vaikka projektipäällikkö lähtisi yrityksestäsi.
Kuten näet, organisaatiomuutosten hallinta on globaali prosessi, jossa on monia vivahteita. Siksi liikemiehet vähentävät riskit seurauksista nollaan ottamalla yhteyttä erikoistoimistoihin, mutta täälläkin on oltava varovainen. Viimeaikaiset tutkimukset ovat osoittaneet, että vain 22 % markkinoilla olevien organisaatioiden kokonaismäärästä on todella päteviä näissä asioissa ja heillä on runsaasti kokemusta.
Suositeltava:
Kotikanatila: mistä aloittaa yrityksesi?
Muinaisista ajoista lähtien lähes koko maaseutuväestö on kasvattanut siipikarjaa. Alun perin kanoja pidettiin yksinomaan itselleen ja perheilleen, mutta ajan myötä ihmiset alkoivat ymmärtää, että kylän kotitilasta voi tulla vakaa tulonlähde. Loppujen lopuksi munia ja siipikarjanlihaa käytetään laajasti erilaisten ruokien valmistukseen
Yrityksesi idea: karbonaattivesi myyntiin
Artikkeli kertoo lukijalle kuumaan vuodenaikaan suunnitellusta lupaavasta liikeideasta - kivennäisveden myynnistä. Veden hiilihapottaminen on melko yksinkertaista, mutta miten varmistat, että potentiaalinen asiakas ostaa juuri sinun tuotteesi? Tätä asiaa kannattaa harkita huolellisesti
Liikeidea: rakennusmateriaalikauppa. Kuinka aloittaa yrityksesi?
Rakennusmateriaalien kauppa on loistava liikeidea nykypäivän markkinoilla. Oman rautakaupan avaaminen ei kuitenkaan ole helppo tehtävä. On useita tekijöitä, joihin sinun tulee kiinnittää erityistä huomiota tätä yritystä organisoidessasi ja ajaessasi
Kuinka järjestää yrityksesi alusta alkaen ja kehittää sitä menestyksekkäästi
Joka päivä yhä useammat ihmiset ovat kiinnostuneita seuraavista kysymyksistä: "Kuinka valita idea yritykselle?" ja "Mitä pitäisi tehdä liiketoiminnan järjestämiseksi?" Yritetään vastata niihin mahdollisimman yksityiskohtaisesti
"Vysotsky-konsultointi": yrityksesi lääkäri
Oman yrityksen johtaminen edellyttää paitsi loistavaa kokemusta, myös todellisiin tuloksiin perustuvaa asiantuntemusta. Vaikka useimmat oman yrityksen perustavat ihmiset lopettavat kirjaimellisesti yrityksensä rakentaa voimakas yhtiö alkuunsa, ihmiset, jotka ajattelevat, kääntyvät asiantuntijoiden puoleen
