CJSC "Perspektiivisten teknologioiden hallinta": perustamisen historia, tehtävät, valokuvat ja arvostelut

2024 Kirjoittaja: Howard Calhoun | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 10:26

JSC "Management of Advanced Technologies" on laajamittainen yritys, jolla on mystinen historia ja tuhat työntekijää. Virallisen verkkosivuston puuttuminen vaikeuttaa tätä yritystä koskevien tietojen analysointia. Yritetään yhdessä paljastaa kaikki salaisuudet ja ymmärtää, mitä tämä yritys tekee.

Missä se on ja miten sinne pääsee

CJSC "Management of Advanced Technologies" virallinen osoite on Moskova, Samokatnaya street, 1, talo 12. Jos sinut kutsuttiin haastatteluun, se tapahtuu siellä.

Lähin metroasema on melko kaukana, joten olisi viisaampaa päästä "Samokatnaya"-pysäkille, mutta sieltä on myös melko pitkä kävelymatka. Siksi helpoin tapa on soittaa taksi tai mennä omalla autolla edistyneiden teknologioiden toimistoon, jos sinulla on sellainen.

Perushistoria

Yrityksen synty tapahtui Neuvostoliiton lopulla vuonna 1989. Silloin Neuvostoliiton tiedeakatemia alkoi täyttää v altion tilaustatelevisio- ja televiestintäverkon kehittäminen koko RSFSR:n alueella.

Valitettavasti nuoren tutkimuslaitoksen ei ollut tarkoitus hallita budjettia, sillä Neuvostoliitto katosi muutama vuosi myöhemmin, ja sitten lupaavan teknologisen verkon kehittämiseen varatut rahat vähenivät.

Myöhemmin, kuten useimmat tutkimuslaitokset, Moskovan näkökulmaviestinnän osasto onnistui keräämään varoja yksityisiltä sijoittajilta, voittamaan useita tarjouskilpailuja ja astumaan markkinoille yhtenä vakavimmista toimijoista.

Toimintaprofiili

Tänään yritys harjoittaa monimutkaista viestintäjärjestelmien integrointia.

Tämä lauseke voidaan selittää yksinkertaisemmin. Venäjällä uusia tehtaita, tiloja ja muita yrityksiä rakennetaan edelleen päivittäin. Samalla heillä kaikilla on oltava yhteys ulkomaailmaan. Mutta tämä ei ole kotitalouksien Internet, vaan tehokas järjestelmä, joka kerää indikaattoreita koneista, työstökoneista ja kokonaisista korjaamoista.

Siksi tällaisen tietoliikenneverkon rakentaminen on ylivoimaista paikallisille yrityksille. Tällaisina hetkinä tarvitaan Advanced Technologies -osaston palveluita.

Mitä tehtäviä yritys suorittaa

Tietoverkkojen integrointiprojekti on monimutkainen prosessi, joka koostuu useista vaiheista:

• Järjestelmän suunnittelu. Tämä kohta voi olla kallein koko integraatiossa, koskasuunnitteluvaiheessa on tarpeen ottaa huomioon tuhansia tekijöitä ja koordinoida ne paitsi asiakkaan, myös valvovien v altion elinten kanssa.
• Järjestelmän käyttöönotto. Yhtä vaikea vaihe, kun insinöörien työ kulkee käsi kädessä katsastajien ja ympäristönsuojelijoiden kanssa. Ethän voi vahingoittaa luonnon esineitä tai tuhota viestintäjärjestelmiä.
• Järjestelmän esittely. Kun kaikki verkkoviestintä suoritetaan yritykseen, on tarpeen luoda vuorovaikutus verkon ja tuotannon välille. Ja tälle prosessille on yleensä ominaista järjetön monimutkaisuus ja moniajo. Esimerkiksi teollisuusosien tehtaalla useimmilla koneilla on pitkään ollut oma pieni älykkyytensä. Heidän on oltava vuorovaikutuksessa keskenään, välitettävä tiedot työnvälittäjälle ja pääinsinöörille, kerättävä tietoja yksittäisten työntekijöiden suorituksista ja lähetettävä ne sitten johonkin aivoriihiin, joka sijaitsee yleensä maan toisella puolella. Ja kaikki tämä hyvin toimivan tietojärjestelmän avulla. Kehittyneiden teknologioiden laitoksen työntekijät ovat juuri tekemässä sen säätöä.
• Projektituki. Yhtä tärkeä osa on yritysten säännöllinen tuki. Jokin voi rikkoutua teknisten ongelmien tai inhimillisen tekijän vuoksi. Tässä tapauksessa yrityksen työntekijöiden tulee korjata tämä ongelma.

Järjestelmän kehittäminen. Voi käydä niin, että yritys päätti avata uuden konepajan tai muuttaa tuotannon luonnetta. Kyllä, paljon voi tapahtua. Tässä tapauksessa se on välttämätöntäjo käyttöönotetun tietoliikennejärjestelmän optimointi ja mukauttaminen asiakkaan tarpeisiin. Ja integraattoriyritys tekee myös tämän

Nyt ymmärrämme, mitä haasteita Advanced Technology Management asettaa itselleen, mitä asiakkaiden ongelmia se ratkaisee, mitä tuloksia se saavuttaa.

Goodwill

Yritys on onnistunut rakentamaan melko vankan maineen liike-elämän ja valmistuksen maailmassa. Tähän on monia syitä.

Ensinnäkin yritykset, joilla on neuvostohistoriaa, ovat osoittaneet, että ne selviävät vaikeista ajoista ja selviävät kaikista talouskriisistä.

Toiseksi, analyyttisten järjestelmien mukaan Advanced Technology Management ei ole menettänyt yhtään tapausta.

Kolmanneksi, osakeyhtiöllä on melko vakava pääoma, yli 2 miljoonaa ruplaa. Satojen tuhansien LLC-yhtiöiden taustalla, joiden pääoma on 10 tuhatta ruplaa, tämä tosiasia vaikuttaa myönteiseltä.

Perustajat ja johtajuus

Kehittyneiden teknologioiden hallinta JSC:n pääjohtaja - Strelchenko Aleksei Aleksejevitš. Tietoja perustajista ei ole julkisesti saatavilla, mutta tiedetään, että yrityksen johtaja on yksi niistä, jotka ovat sijoittaneet osan osakepääomasta osakeyhtiön perustamisvaiheessa.

Perustajia ovat muun muassa Ratnikov Aleksander Anatoljevitš, Derkach Anna Petrovna ja Kondratjeva Ljudmila Semjonovna. Mutta heidän panoksensa osakepääomaan vaikuttaa naurettav alta kokonaismäärään verrattunapaino ja ei ylitä 109 ruplaa. Näin ollen voimme turvallisesti myöntää, että vain yksi henkilö on yrityksen täysiv altainen omistaja. Todennäköisesti tämä henkilö on Rakurs Group of Companies, JSC:n pääkumppani.

Työntekijöiden kokemukset

JSC "Department of Advanced Technologies" -palaute työntekijöiltä on hyvin moniselitteistä. Jotkut ihmiset ovat tyytyväisiä työhönsä, toiset eivät.

Yritetään koota työntekijöiden mielipiteet pieneen listaan:

• Yritys tarjoaa käsittämättömän alhaiset palkat. Alussa tavalliselle työntekijälle tarjotaan 20 tuhannen ruplan kuukausipalkka. Tulevaisuudessa tämä määrä kasvaa 30 tuhanteen. Alueilla tämä tarjous olisi arvokas, mutta ei ehdottomasti Moskovassa.
• Täällä työskentelyn tärkein etu on valkoinen palkka.
• Rekrytointipalvelu ei aina kommunikoi oikein hakijoiden kanssa, ja halutun paikan saaminen on lähes mahdotonta.
• Monet työntekijät raportoivat uranäkymien puutteesta.
• Ei ole selvää, mitä työntekijän pitäisi tehdä. Selkeä luettelo työtehtävistä, jos se on muodostettu, on erittäin harvinainen ja täynnä epämääräisiä sanamuotoja. Tämä tosiasia riistää mahdolliset kannustimet korkeaan suoritukseen, koska on mahdotonta määrittää työntekijän tehokkuutta, jos kukaan ei tiedä, mitä hänen pitäisi tarkalleen tehdä koko työpäivän aikana.
• Tästä syystä hyvät työntekijät joutuvat usein vaille kunnollista motivaatiota ja johdon huomiota.
• Positiivinen tekijä onTyylikäs uusi toimisto laadukkaine laitteineen sekä pieni keittiö, jossa työntekijät voivat juoda herkullista kahvia tai lämmittää lounaansa. Totta, on olemassa mielipide, että tämä tekijä oli tulosta yrityksen tavallisten työntekijöiden ja talouden päällikön yhteisestä työstä.
• Toimisto on hyvin kaukana metrosta, eikä matkakuluista makseta korvausta.
• Henkilökunnassa on monia epäpäteviä työntekijöitä ja täysin uusia tulokkaita, jotka eivät voi hankkia kokemusta minkään mentorointijärjestelmän puuttumisen vuoksi.

Mahdollinen henkilöstön vaihtuvuus

Työntekijöiden arviot "Kehittyneiden teknologioiden osastosta" puhuvat riittämättömästä työn organisoinnin laadusta eikä taitavimmasta tiimijohtamisesta. Kaikki tämä johtaa siihen, että yritys tarvitsee jatkuvasti insinöörejä, ympäristönhoitajia ja katsastajia. Ainakin 10 avointa työpaikkaa julkaistaan jatkuvasti teemasivustoilla, mikä osoittaa henkilöstön vaihtuvuutta.

Nuoret työntekijät eivät voi työskennellä täällä tehokkaasti kokemuksen ja tarvittavien taitojen puutteen vuoksi. Ja kokeneet työntekijät eivät mene niin pienelle palkalle. Joten JSC "Management of Advanced Technologies" työhön kannattaa suhtautua tarkkaavaisesti ja varovasti.