Työvoiman intensiteetti on sosioekonominen kategoria, joka kuvaa työvoiman jännitysastetta työprosessissa. Ominaisuudet, laskelmat

2024 Kirjoittaja: Howard Calhoun | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 10:26

Nykyaikaisen tuotannon, kireän markkinakilpailun ja valmistajien halun saavuttaa myynnin ja voiton kasvua hinnalla millä hyvänsä alentamalla tavaran yksikkökustannuksia, on tärkeää ottaa huomioon kaikki tekijät - suurista alaikäinen. Tänään artikkelissamme puhumme niin tärkeästä työnkulun indikaattorista kuin työvoimaintensiteetti. Millainen määrä tämä on, mitä ominaisuuksia ja ominaisuuksia sillä on, voiko siihen vaikuttaa ja miten tarkalleen?

Työvoimaintensiteetin käsite kuuluu kategoriaan, joka kuvaa työvoiman intensiteetin astetta. Lisäksi se mittaa tietyn työntekijän aikayksikön aikana käyttämän työn määrää. Tämän indikaattorin arvo ei ole suoraan riippuvainen vain tietylle henkilölle tai ryhmälle ominaisista fysiologisista ominaisuuksista. Siihen vaikuttavat olosuhteet, joissa työprosessi suoritetaan.

Selvennä käsite

Työvoimaintensiteetti on työvoimakustannusten määrä, joka johtuuaikayksikkö. Lisäksi ei mitata vain fyysisiä kustannuksia, vaan myös henkisten ja tunne-elämän luokkaan kuuluvia resursseja. Toisin sanoen työvoiman intensiteetti viittaa monimutkaisiin indikaattoreihin, jotka määrittävät sisäisten henkilöresurssien vaikutuksen tuotantomääriin.

Työvoimaintensiteetin ja sen tuottavuuden käsitteet liittyvät toisiinsa. Kun tuottavuus kasvaa, sen intensiteettiaste pyrkii automaattisesti laskemaan (puhumme jälleen tietystä aikayksiköstä). Mainittujen käsitteiden tunnistaminen on väärin niiden vastakkaisen suuntauksen vuoksi.

Kuinka määritetään synnytyksen intensiteetti?

Se lasketaan jakamalla työntekijän tai ryhmän käyttämä työmäärä työprosessin kestolla. Työn intensiteetin arvioimiseksi voit käyttää erilaisia organisatorisiin, taloudellisiin, fysiologisiin ja muihin näkökohtiin liittyviä ominaisuuksia. Tämän arvioinnin ansiosta työnkulkua voidaan analysoida objektiivisesta näkökulmasta, havaita puutteet ja tehdä muutoksia.

Mikä on normi tässä tapauksessa? Mitä kriteerejä tulisi noudattaa, jotta saavutetaan tuotannon ja inhimillisen tekijän välinen kultainen keskitie? Kuinka ylläpitää työntekijöiden terveyttä johdon jatkuvasti kasvavien vaatimusten edessä?

Normaaliksi katsotaan sellainen työvoimaintensiteetti, jossa työntekijän koko taitojen, tietojen ja fyysisen voiman kokonaisuus hyödynnetään täysin yhdessäteknologiset edistysaskeleet. Tällä työprosessin vakavuuden optimaalisella indikaattorilla taloudellinen vaikutus voi olla suurin. Samalla ei aiheudu vahinkoa työntekijän fyysiselle ja psyykkiselle tilalle.

Kohokohdat

Luettelo, mitä työvoimaintensiteetin ominaisuuksia on olemassa:

1. Se kuuluu taloudellisiin luokkiin, koska määritelmässä käytetään käsitteitä työ ja aika.

2. Se on myös fysiologinen luokka, koska puhumme tunne-, työ-, henkisten ja muiden inhimillisten resurssien kuluttamisesta.

3. Sen arvo riippuu kussakin tapauksessa työvoimasta. Se vaikuttaa myös työn tuottavuuteen. On olemassa tiettyjä standardeja, jotka on kehitetty v altion tasolla. Arvioimalla intensiteetti tietyssä tuotantoympäristössä oikein ja oikea-aikaisesti on mahdollista parantaa työprosessin olosuhteita. Johtopäätös: tämä luokka sisältää sekä fysiologiset että taloudelliset tekijät suhteessa tuotannon määrään.

4. Organisaatiotekijää ei myöskään pidä vähätellä. Työvoimaintensiteetin indikaattoreiden seuranta jatkuvalla vertailulla normatiivisiin on erittäin tärkeää. Ilman sitä ei ole mahdollista reagoida ajoissa vakaviin poikkeamiin.

Intensiteettibonus

Tuotannonhallinnan käytännössä on käytössä useista tietyistä ansioista kertynyt lisämaksujärjestelmä. Niistä säädetään joko työlainsäädännössä tai yrityksen sisäisissä paikallisissa laeissa. Tämä sisältää niin sanotun työvoima-intensiteettibonuksen. Sen koko on määritelty työehtosopimuksen tekstissä ja se voi olla enintään 50 % palkasta.

Kaikki tällaiset ongelmat ratkaistaan työlaissa asianmukaisissa maksuja, standardeja, etuja ja lisämaksuja koskevissa kohdissa. Suora siirtovelka on pääsääntöisesti olemassa jokaisessa yrityksessä. Sen kehittämistä varten tarvitaan johto ja erityinen todistuskomissio arvioimaan työn vakavuuden kunkin olemassa olevan työntekijäryhmän os alta. Saatuaan tällaisten tutkimusten tulokset he määrittävät luettelon tehtävistä, joita heidän oletetaan olevan.

Tällaisia työvoimaintensiteetin bonuksia tarjotaan useimmiten niille, jotka työskentelevät tuotantolinjalla tai harjoittavat vaarallista tai monimutkaista tuotantoa. Työehtosopimuksessa tulee näkyä useita välttämättömiä kohtia: luettelo näistä etuuskohteista, palkkioiden maksamisen perustana toimivat tuotantoindikaattorit, tällaisten maksujen menettely ja määrä.

Päästöoikeuksien myöntämismenettely on päällekkäinen asianomaisissa määräyksissä. Tästä tiedot työehtosopimuksen kopion muodossa on annettava jokaiselle työntekijälle.

Tällaista työn intensiteetin lisäpalkkiota voidaan pitää kannustustekijänä, jonka tarkoituksena on motivoida työntekijää panostamaan enemmän työprosessiin. Toisa alta se voi toimia palkkiona, jos tehdään monimutkaisempaa työtä johdon ohjeiden mukaan.

Miten lisätä tehokkuutta jatyövoimaintensiteetti

Nostamalla työvoimakustannusten määrää aikayksikköä kohden lisäämme ehdottomasti työn tuottavuutta. Ei ole yllättävää, että kukaan johtajista pyrkii parantamaan mainittua indikaattoria. Tätä varten on kaksi tapaa. Niiden ehdolliset nimet ovat "tikku" ja "porkkana". Ensimmäinen niistä on työntekijöiden pakottaminen. Useimmiten tämä ilmiö esiintyy alueilla, joilla on korkea työttömyys, joka liittyy taloudellisesti heikommassa asemassa oleviin alueisiin. Kannustimena on banaalinen irtisanomisen uhka. Tämä menetelmä voi saada melko peiton luonteen, esimerkiksi lisäämällä työn nopeutta kuljettimen liikkeen mukaan.

Toinen tilanne on, kun viranomaiset luottavat moraalisiin ja aineellisiin kannustimiin. Tämä tarkoittaa palkankorotusta tai palkkioita hyvästä intensiteettiindikaattorin noususta. Hienovaraisempia menetelmiä ovat kilpailun julkaiseminen hakijoille avoimeen korkeamman tason virkaan, jossa vaaditaan hyvää suoritusta tietyllä ajanjaksolla.

Kuinka lisätä työvoiman intensiteettiä? Se ei ole tarpeeksi helppoa. Jokaisen johtajan tulee lähestyä asiaa harkiten. Tämä prosessi johtaa väistämättä työskentelevän henkilöstön kunnon heikkenemiseen, sekä fyysiseen että henkiseen. Tämä negatiivinen ilmiö liittyy väsymykseen ja hermostuneeseen jännitteeseen. Lisäksi on tarpeen tarjota aineellisen korvauksen korotus työprosessin kohonneesta vakavuudesta suhteessa lisäenergiakustannuksiin.

Optimaalinen japätevä tapa on ottaa käyttöön nykyaikaisia uusia tekniikoita, jotka eivät vaadi fyysisten ja henkisten kustannusten nousua.

Mikä määrittää työn tuottavuuden

Mitä eroa on työvoimaintensiteetillä ja tuottavuudella? Näitä käsitteitä ei voida tunnistaa. Jossain määrin niitä voidaan kutsua vastakohtiksi. Intensiteetin käsitteet liittyvät aina toisiinsa synnytyksen intensiteetin (eli vakavuuden) kanssa. Tuottavuus saavutetaan pääasiassa uusimpien edistyneiden tekniikoiden käyttöönoton ansiosta, jotka takaavat minimaalisen häiriön inhimillisen tekijän tuotantoprosessiin. Työmäärän ja tuotannon lisääntyessä palkat voivat tässä tapauksessa kasvaa vain johdon henkilökohtaisesta aloitteesta.

Mitä ylipäätään pitäisi lisätä - työn tuottavuutta vai sen intensiteettiä? On järkevintä keskittyä ensimmäiseen vaihtoehtoon. Silloin on mahdollista alentaa tuotantokustannuksia ja sen seurauksena kasvattaa nettotulosta.

Pääintensiteettiindikaattorit

Tutkijat tunnistivat heistä seuraavat:

1. Intensiteettikerroin ymmärretään aktiivisen osuuden ja yhden osuuden työllisyysindikaattorin tulona.

2. Tahtitekijäksi kutsuttu luku voidaan laskea jakamalla normaali toiminta-aika sen todellisella kestolla, mitattu ja ajastettu.

3. Työllisyysaste saadaan jakamalla työhön tosiasiallisesti käytetty aika tavallisellatyövuoron kesto. Samalla käytetään myös normatiivisen kertoimen käsitettä, jonka arvo on eri toimialoilla.

4. Työn ominaispaino (tai painokerroin) on integroidun indikaattorin suhde työvuoron maksimi sallittuun minuuttikestoon. Tämä vakionumero on 480.

Jokainen yllä olevista indikaattoreista tulee laskea säännöllisesti tuotannon hallinnan os alta. Tällaisen valvonnan tarkoituksena on jatkuvasti valvoa säännösten noudattamista ja ryhtyä oikea-aikaisiin korjaaviin toimenpiteisiin, jos havaitaan poikkeamia.

Mitkä tekijät määräävät työvoimaintensiteetin

Kaikista tieteellisen ja teknologisen kehityksen saavutuksista huolimatta yksi tuottavuuden kasvun varmistamisen edellytyksistä on sama työvoimaintensiteetin lisäys. Suuremmalla panostuksella työntekijä voi valmistaa enemmän valmistettuja tuotteita kontrolloidun ajan. Mutta kuten jo mainittiin, näitä käsitteitä ei voida tunnistaa. Loppujen lopuksi intensiteetti ei vaikuta tuotantokustannusten alentamiseen.

Mistä työvoimaintensiteetistä voimme puhua? Keskustelussa käsitellään ennen kaikkea ihmiskehon fysiologisia ominaisuuksia - ikää, sukupuolta, terveystasoa ja muita yksilön luonteen ominaisuuksia. Lisäksi voimme puhua tuotantoprosessin organisoinnista, käytetyistä teknologioista, käytetyistä erityisistä laitteista jatyönkulun virheenkorjausaste.

Kolmas tekijäryhmä viittaa sosioekonomisiin tekijöihin. Tässä on mainittava palkkojen määrä, elintaso-indikaattori, koulutus jne. Yleensä työn intensiteettiin vaikuttavat monet erilaiset olosuhteet ja tekijät. Tietenkin tärkeimpiä voidaan kutsua juuri sellaisiksi, jotka liittyvät ihmisen fysiologiaan. Loppujen lopuksi he määräävät kyvyn suorittaa tietyntyyppistä työtä.

Yhteisyyksistä ja eroista

Tietenkin tietyn tuotannon tekniset ominaisuudet vaikuttavat suurelta osin inhimillisen tekijän toteutumiseen. Tai päinvastoin – vaikeuta ilmenemistä. Mitä tulee kolmanteen ehtoryhmään, jos työntekijä ei ole tyytyväinen omaan yhteiskunnalliseen asemaan, häneltä ei voida odottaa korkeita tuloksia.

Useat yleiset ongelmat ja erityispiirteet ovat ominaisia tässä suhteessa erikokoisille ja erityyppisille toimialoille. Fysiologiset ja taloudelliset kategoriat, joiden risteyksessä esiintyy intensiteetin käsite, liittyvät läheisesti toisiinsa. Fyysisten ja henkisten kustannusten huomioon ottaminen on joskus melko vaikeaa. Tätä monimutkaista indikaattoria voidaan tarkastella useissa eri luokissa.

Puhutaanpa työvoimav altaisista ryhmistä

Uskomme, että työn intensiteetti on työn hinta tietyssä aikayksikössä. Tätä indikaattoria on mahdollista arvioida ja säätää eri tavoin eri tehtäviä varten. Tässä asiassa on tapana erottaa seuraavat ryhmät:

1. Niin sanotut tietotyöläiset. Puhumme työntekijöistä, jotka tekevät työtehtäviä, jotka eivät vaadi fyysistä rasitusta (tai joita voidaan pitää merkityksettöminä). Joskus tällainen työ voi liittyä melko vakavaan hermostuneeseen ja emotionaaliseen jännitteeseen. Se luokitellaan yleensä istuvaksi.

2. Työ kevyen fyysisen työn luokasta, joka ei vaadi paljon vaivaa tai vakavaa vaivaa. Tämä sisältää myös mekanisoitujen prosessien ylläpidon. Esimerkkinä terveysalan työntekijöiden, kevyen teollisuuden tiettyjen alojen edustajien tehtävät. Palvelual alta ja vastaavilta löytyy monia muunnelmia tästä luokasta

3. Työ, joka vaatii vakavaa fyysistä rasitusta (joskus huolimatta prosessin olemassa olevasta automatisoinnista - osittain tai jopa kokonaan). Tässä puhutaan työpajoissa, teollisuuskoneissa, maatalouden alalla jne. työskentelevistä ihmisistä. Metallurgien, kaivostyöläisten, kuljettajien, suurten ajoneuvojen kuljettajien ja monien muiden työ katsotaan keskitasoiseksi tai kohonneeksi työksi. On mahdotonta verrata työvoiman intensiteettiä eri työntekijäryhmille ja eri luokille ilman erityisiä tasoitusindikaattoreita.

Miten työvoimaintensiteetti luokitellaan

Tämä voidaan tehdä useiden ominaisuuksien yhdistelmällä. Jos keskitymme aiheen noudattamiseen, se voi olla yksilöllinen (jokaiselle työntekijälle erikseen), kumulatiivinen (koko henkilöstöluettelo on arvioitava), ns. koko työntekijän intensiteetti (puhumme keskimääräisestä indikaattorista). Voipuhua palvelutyöntekijän tai kansantalouden intensiteetistä.

Jos yritämme järjestää tätä konseptia kohteen mukaan, voidaan erottaa seuraavat luokat: henkilöstön työintensiteetti valmistelutyössä, se on myös tuotannon päävaiheessa, työntekijöille valmistumisvaiheessa.

Muut luokitteluperiaatteet

Luokittele tämä käsite ja luonteeltaan. Intensiteetti voi olla normatiivista, eli lailla vahvistettua, optimaalista (joka laskettiin henkilön tuotannon ominaisuuksien ja fysiologisten tietojen mukaan), suunniteltu (dokumentoitu tulevia ajanjaksoja varten), todellinen tai sosiaalisesti välttämätön (jonka taso sallii voit optimoida tuotantoprosessin).

Jos otat aikatekijän perustaksi, voit laskea intensiteetin minuutissa, tunnissa, päivässä, viikossa, kuukaudessa tai vuodessa.

Tuotannon taso luokittelun perustana voidaan puhua intensiteetistä yksittäisellä työpaikalla, koko työpaikalla, työpajatasolla tai yrityksen yleisellä tasolla. Siitä on indikaattoreita myös tietyn toimialan tai koko kansantalouden sisällä.

Johtopäätökset

Työvoimaintensiteetti on luokka, joka voi osoittaa, miten työvoimaa käytetään tietyn ajanjakson aikana. Lisäksi ei viitata vain fyysiseen puoleen, vaan myös moraalisen ja henkisen stressin yhdistelmään.

Tämän ilmaisimen normaaliarvo voi ollaharkitse sitä, jossa kaikki henkilöresurssit käytetään täysimääräisesti, edellyttäen, että työprosessi on organisoitu optimaalisella tavalla. Tärkein edellytys tälle on se, että työntekijöiden fyysistä ja henkistä terveyttä ei voida vahingoittaa. Muussa tapauksessa on ryhdyttävä välittömiin toimenpiteisiin synnytyksen intensiteetin vähentämiseksi.

Sen vahvistaminen johtaa välttämättä tuottavuuden kasvuun, mikä on helposti selitettävissä. Loppujen lopuksi, kun yksittäisen työntekijän tai ryhmän intensiteetti kasvaa, voit odottaa tekeväsi enemmän työtä samalla ajanjaksolla.

Toistetaan: näitä kahta käsitettä ei pidä sekoittaa, saati tunnistaa. Työn tuottavuutta lisää uusien huipputeknologioiden käyttöönotto ja inhimillisen tekijän minimointi tuotantoprosessissa. Tällä tavalla on mahdollista vähentää kustannuksia ja lisätä voittoja. Kannustaakseen työntekijää lisäämään työnsä intensiteettiä työnantaja on velvollinen ryhtymään toimenpiteisiin maksaakseen hänelle ansaitun aineellisen korvauksen.

Valvontaa tarvitaan aina

Työntekijöiden työvoimaintensiteettiä tulee arvioida jatkuvasti. Tämä on sekä yrityksen johdon että tarkastuselinten edustajien tehtävä. Tällaisen tarkastuksen tarkoituksena on samanaikaisesti kunnioittaa työntekijöiden oikeuksia ja noudattaa vahvistettuja työvoimaintensiteetin normeja.

Mistä syystä intensiteettiä on mahdollista vähentää? Lista on riittävän suuri. Se alkaa huonoista työoloista ja päättyy liian vähäiseen taloudelliseen kannustimeen. Syystä riippumatta, intensiteetin laskuvähentää tuotantomääriä tai jäädyttää ne kokonaan. Joskus kyse on työntekijöiden kieltäytymisestä suorittaa omia tehtäviään. Siksi työnantajan tulee ottaa huomioon mahdolliset negatiiviset tilanteet ja varautua useisiin toimenpiteisiin, joilla alaisia kannustetaan edelleen lisäämään tätä tärkeää indikaattoria.