"Lukoil": palaute työntekijöiltä työskentelystä yrityksessä, työoloista, palkoista

2024 Kirjoittaja: Howard Calhoun | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 10:26

Venäjän öljyntuotannosta puhuttaessa niillä tarkoitetaan melko usein suuryritystä Lukoilia, joka vuosi työntekijöiden palaute siitä saa tuhansia venäläisiä jättämään ansioluettelonsa sinne. Lähes 30-vuotisen olemassaolonsa aikana organisaatio on saanut varsin vakavaa vauhtia ja on nykyään yksi öljyteollisuuden johtajista.

Ulkonäköhistoria

Vuonna 1991 Neuvostoliiton ministerineuvosto antoi käskyn perustaa v altion öljykonserni, jonka oli määrä kehittää esiintymiä Langepasin, Urain ja Kogalymin alueelle. Juuri näiden kaupunkien ensimmäiset kirjaimet tulivat osaksi tulevan organisaation nimeä, kolme viimeistä otettiin englannin kielestä, jossa öljy tarkoittaa öljyä. Aluksi oletettiin, että konserni harjoittaisi öljy- ja kaasutuotteiden louhintaa sekä myöhempää jalostusta. Näin Lukoil ilmestyi, työntekijöiden palaute, josta monet opiskelijat ovat motivoituneita toimittamaan asiakirjansa oppilaitoksiin, joissa he opettavat kaivostoimintaa.

Uusi organisaatio yhdisti kolme olemassa olevaa yritystä edellä mainituissa kaupungeissa sekä kolme käsittelylaitosta: Ufassa, Permissä ja Volgogradissa. Vuonna 1992 konserni muutettiin OAO Oil Company Lukoiliksi, jonka alaisuudessa se jatkoi olemassaoloaan Venäjällä. Kaksi vuotta myöhemmin uusi organisaatio aloitti kaupankäynnin markkinoilla omilla osakkeillaan, joilla on edelleen kysyntää.

Vuonna 1995 yhtiön osakepääomaa täydennettiin enemmistöosakkeilla yhdeksässä suuressa kaasun ja öljyn jalostusyrityksessä, jotka sijaitsevat Kaliningradissa, Astrakhanissa, Nižnevolzhskissa jne. 2000-luvun alussa yritys tuli ulkomaisille markkinoille ja hänestä tuli pienen huoltoasemaketjun omistaja Yhdysvalloissa. Oli melko vaikeaa kilpailla paikallisten tuottajien kanssa, mutta huoltoasemat tulivat nopeasti suosittuja.

Nälkäisen 90-luvun jälkeen suuri osa venäläisistä piti lupaavaa työtä Lukoilissa, työntekijöiden palaute korkeista palkoista ja hyvistä työoloista herätti vain muita. Vuonna 2004 syitä kateuteen oli enemmän - yritys muuttui vihdoin yksityiseksi ja työntekijöiden palkat nousivat suuruusluokkaa korkeammaksi. Yritys jatkoi laajentamistaan ja pienempien yritysten ottamista vastaan kasvattaen markkinaosuuttaan.

Vuodesta 2018 lähtien öljy-yhtiö työllistää noin 170 tuhatta työntekijää, joista suurin osa on suoraan mukana esiintymien kehittämisessä maan pohjoisilla alueilla. Samalla organisaatiolla onsen taseessa on useita sosiaalisia tiloja, joita sen työntekijät ja heidän perheensä voivat käyttää.

Mitä yritys tekee?

Yrityksen päätoimiala on kaasun ja öljyn t alteenotto, joita jalostetaan edelleen. Suurin osa mineraalivarannoista on keskittynyt Länsi-Siperian alueelle (KhMAO ja Jamalo-Nenetsien autonominen alue), josta ne jalostetaan Lukoilin huoltoasemalle. Arvosteluissa yhtiön työntekijät huomaavat, että kaivosyritysten vahva syrjäisyys muista Venäjän kaupungeista vaikuttaa negatiivisesti öljytuotteiden oikea-aikaiseen toimitukseen niiden suorille käyttäjille.

Yhtiö omistaa useita petrokemian komplekseja, joissa valmistetaan teollisuusmateriaaleja, polyeteeniä, polypropeenia jne. Kaikki louhitut mineraalit kuljettaa maan ainoa operaattori Transneft, jonka jälkeen ne menevät myyntipisteisiin. Vuodesta 2018 lähtien yhtiön valmistamia öljytuotteita viedään 19 maahan ympäri maailmaa.

Mutta ensimmäinen assosiaatio yritykseen, joka syntyy Lukoilin huoltoaseman mainitsemisesta (työntekijät huomioivat tämän erityisesti arvosteluissa), on yrityksen tuotteiden käytön ilo. Korkealaatuisen polttoaineen avulla voit säilyttää auton moottorin laadun pitkään, minkä vuoksi miljoonat kuljettajat ympäri maailmaa lisäävät sitä ajoneuvoonsa päivittäin.

Erityistä huomiota ansaitsee ympäristöohjelma, jokaotettu käyttöön yhtiössä vuodesta 2007 lähtien. Ympäristötoimenpidekokonaisuuden tarkoituksena on lisätä käytetyn maakaasun määrää, vähentää yritysten päästöjä, korjata ja parantaa käytössä olevia putkistoja sekä aiemmin saastuneen maan kunnostamista. Analyytikoiden mukaan tämän ohjelman toteuttamiseen käytetään vuosittain jopa puoli miljoonaa dollaria.

Yhtiön työntekijät ovat tyytyväisiä, että sillä on v altava määrä lääketieteellisiä ja koulutusorganisaatioita, joita he voivat käyttää ilmaiseksi. Lisäksi Lukoil siirtää vuosittain yli 2,5 miljardia ruplaa hyväntekeväisyyteen. Yritys sponsoroi myös useita urheilujoukkueita Venäjällä ja moottoripyöräkilpailuja jäällä.

Miten projektit alkavat?

Nizhegorodninefteproekt, yksi Lukoilin alueosastoista, on merkittävässä roolissa yrityksen olemassaolossa. Arvosteluissa työntekijät huomauttavat, että yritykseen liittymisen jälkeen instituutti menetti suuren määrän pätevää henkilöstöä. Yrityksen sisällä tapahtuvat muutokset ovat yleisiä, mutta yhdelle yrityksen johtavista tytäryhtiöistä se usein johtaa vakaviin ongelmiin.

Jotta työntekijät pysyvät vakinaisissa tehtävissään, yritys tarjoaa heille v altavan määrän etuja ja sosiaalietuja. Täällä nostetaan palkkoja, jaetaan etuoikeutettuja paikkoja päiväkotiin työntekijöiden lapsille, ja matkapuhelinviestinnän maksuraja ja paljon muuta. Joissakin tapauksissa näiden ehdotusten avulla se on mahdollistasaavuttaa työntekijöiden säilyttämisen, mutta joskus he silti lähtevät tehtäviin muihin yrityksiin.

Kaikki Nizhny Novgorodin haaran työ on jaettu viiteen lohkoon: tutkimustoimintaa, suunnittelua ja tieteellisiä selvityksiä, suunnittelua, projektinhallintaa ja 3D-mallinnustekniikoita otetaan myös käyttöön intensiivisesti. Jälkimmäinen suunta ilmestyi suhteellisen äskettäin, joten henkilöstöstä on akuutti pula, jota ei voida täyttää useimpien tulevaisuuden alan asiantuntijoita kouluttavien yliopistojen erikoisalojen puutteen vuoksi.

Kuinka tytäryhtiöt toimivat?

Suuret yritykset eivät aina pysty täysin kontrolloimaan työn edistymistä täysin kaikilla osastoilla. Siksi he turvautuvat yksinkertaiseen, mutta työlään ratkaisuun - perustaa tytäryhtiö, jolla on oma hallintohenkilöstö, joka raportoi työstään "äidille" ja toimii hänen ohjeidensa mukaan. Tunnetuin näistä OOO Lukoilille vastuullisista organisaatioista on Tsentrnefteprodukt, josta työntekijöiden palaute on pääosin positiivista.

Tämä "tytär" toimii Moskovan, Smolenskin ja Tverin alueiden alueella, sen tehtävänä on öljytuotteiden tukku- ja vähittäismyynti allokoidulla alueella. Yksinkertaisesti sanottuna se valvoo huoltoasemien toimintaa näillä kolmella alueella, seuraa myyntiä ja pitää kirjaa työntekijöistä.

Lukoilin toinen tytäryhtiö, Yugnefteprodukt, on tämän työntekijöiden arvioiden mukaan paljon suurempi.yritykset huomauttavat, että sen huoltoasemilla on melko vaikeaa työskennellä, koska he joutuvat usein tekemisiin tunteiden asiakkaiden kanssa. Tytäryhtiö toimii Stavropolin alueella ja Krasnodarin alueella, Rostovin alueella, Pohjois-Ossetia-Alaniassa, Karatšai-Tšerkessiassa, Kabardino-Balkariassa ja Adygeassa.

Jokainen näistä yrityksistä toimii neljällä pääalueella: polttoaineen suoramyynti, kampanjoiden muodostaminen asiakkaille, tukkumyynti ja palveluiden tuki asiakkaille, mikä mahdollistaa milloin tahansa tietoa lähimmän huoltoaseman sijainnista, sekä yhden tai muun polttoainetyypin hinnoista.

Lukoilin tankkausasemaoperaattoreiden henkilöstömäärä kasvaa vuosi vuodelta, työntekijöiden palautteen mukaan tässä tehtävässä on nyt paljon rauhallisempaa työskennellä kuin 90-luvulla ja 2000-luvun alussa. Jokaisella huoltoasemalla on oma "hälytys"-painike, vartijat päivystävät kellon ympäri suurissa tiloissa - tämä herättää luottamusta yrityksen työntekijöihin. Lisäksi työntekijät huomaavat, että asiakkaat itse ovat tulleet paljon rauhallisemmiksi palvelun aikana, mikä on myös etu tässä työssä.

Pidävätkö työntekijät työstään?

Venäläisten keskuudessa vallitsee edelleen mielipide siitä, kuinka hyödyllistä ja hyvin palkattua työtä Lukoililla on, yhtiön työntekijöiden arviot enimmäkseen vahvistavat tämän. Erityisen tyytyväisiä ovat suunnittelu- ja jakelutyötä tekevät, heidän mielestään juuri täällä työntekijälle tarjotaan optimaaliset työolosuhteet,vaatimukset määräaikojen noudattamiselle ovat kuitenkin melko tiukat, mikä on normi tavoitteensa saavuttamiselle.

Yrityksen työntekijät ovat myös tyytyväisiä yritykseen rakennettuun korkeaan yrityskulttuuriin. Kaikkien kunnioittaminen, halu tarjota kaikkea mahdollista apua ja tukea, hyvin koordinoitu ja ystävällinen tiimi ovat yli 25 vuotta työmarkkinoilla kysytyn yrityksen tärkeimpiä etuja. He huomauttavat erikseen, että siellä on laaja sosiaalinen paketti, jota voidaan käyttää milloin tahansa.

Taloudellinen motivaatio näkyy myös työntekijöiden positiivisessa palautteessa Lukoilista. Heidän mukaansa vuoden tehtävän suorittamisesta maksetaan aina bonusta. Palkkaindeksointi suoritetaan ajallaan ja lakinormien noudattamista valvovat tarkasti yhtiön lakimiehet ja henkilöstöosasto.

Melko usein yrityksen työntekijät huomauttavat positiivisessa palautteessaan, että yritys on kiinnostunut työntekijöidensä osaamisen jatkuvasta parantamisesta. Kurssit ovat ilmaisia, joista työntekijät saavat paljon tietoa, josta on hyötyä paitsi suorassa työssään myös uraportailla noustessa.

Mihin työntekijät ovat tyytymättömiä?

Useimmiten negatiivisia arvosteluja yrityksestä löytyy niiltä, jotka työskentelevät siinä aloitustehtävissä - huoltoasemaoperaattorit, siivoushenkilöstö, nuoremmat asiantuntijat. Ensimmäiset ovat erityisen tyytymättömiä, koska heidän on useimmiten pakkotyöskennellä erilaisten asiakkaiden kanssa, hoitaa tehtäviään epäsuotuisissa sääolosuhteissa, yrittää ehtiä tehdä kaikkea.

Oma alueensa kehityksen puute on toinen syy siihen, miksi työntekijät ovat tyytymättömiä Lukoiliin, työntekijöiden mielestä Moskova on heidän mielestään mahdollisuus. Tämä ei kuitenkaan ole aina todellisuutta, sillä niillä alueilla, joilla yritys harjoittaa suoraa toimintaansa, on usein avoimia hallinto-, tehdas- ja johtotehtäviin.

Mutta nekin, joilla oli onni päästä toimistotyöntekijöiden joukkoon, ovat edelleen tyytymättömiä nykyiseen tilanteeseen. Suurin syy tähän on kyvyttömyys nousta uraportailla mahdollisimman lyhyessä ajassa. Joillakin alueilla työntekijät työskentelevät samassa asemassa vuosia, koska he eivät syystä tai toisesta pääse ylemmäs. Alueilla uraportaiden kiipeäminen on paljon vaikeampaa, koska yritys tarjoaa paikallisesti mitattuna melko korkeaa palkkaa ja vastaavaa työtä on vaikea löytää.

Nepotismi on toinen syy tyytymättömyyteen Lukoiliin, Moskovan työntekijöiden arvosteluissa usein lipsahtaa tietoa asiantuntijan nimittämisestä korkeapalkkaiseen tehtävään vain läheisen tutustumisen vuoksi korkeampiin viranomaisiin. Onko tämä totta vai fiktiota, on melko vaikea todistaa, koska huhut useimmiten pysyvät sellaisina. Jotkut työntekijät uskovat kuitenkin mieluummin negatiivisia uutisia,unohtamatta kuinka paljon hyödyllistä yritys tekee heille.

Työolosuhteet

Yhtiö pyrkii säilyttämään oman henkilöstönsä terveyden, käyttää useita erilaisia toimenpiteitä voimassa olevan lainsäädännön mukaisesti. Erityisesti puhumme korvauksen maksamisesta OOO Lukoilille. Katsauksissa työntekijät huomauttavat, että jaksotukset suoritetaan vakaasti ja jatkuvasti. Samalla yritys tarjoaa työntekijöille ilmaisia haalareita ja jalkineita, juomavettä ja joissain tapauksissa jopa maitoa ja elintarvikkeita.

Kaikkien työntekijöiden on käyvä määräajoin lääkärintarkastuksissa ja -tutkimuksissa. Jos sairauksia todetaan, työntekijällä on oikeus perusteelliseen tutkimukseen työpaikkansa ylläpitämiseksi. Jos työkyky menetetään syystä tai toisesta, yritys voi kouluttaa työntekijänsä uudelle erikoisalalle ilmaiseksi, jolloin hän pysyy v altiossa.

Työntekijöiden oikeuksien noudattamista valvoo yrityksen erikoisyksikkö "Lukoil-URTs Volgograd", työntekijöiden palaute siitä on erittäin positiivista. Tämä yhdistys toimii ammattiliiton roolissa, sen tehtäviin kuuluu työntekijöiden ja yrityksen välisten sopimusten noudattaminen. Sosiaaliohjelmien muodostaminen, työntekijöiden avustaminen, asiantuntijoiden takuiden ja etujen noudattamisen valvonta - kaikki tämä kuuluu URC:n vastuualueeseen.

Keskusessa toimii viisi terveys- ja kulttuurityötä tekevää toimikuntaayrityksen työntekijät, suorittavat organisatorisia ja työsuojelutoimia, suorittavat oikeudellisia ja sosioekonomisia toimintoja. Erityistä huomiota kiinnitetään uusien asiantuntijoiden sopeutumiseen, koska he ovat yrityksen tulevaisuus.

Valoisampi tulevaisuus työntekijöille

Suurin öljy-yhtiö välittää niin paljon asiantuntijoistaan, että se jopa perusti oman ei-v altiollisen eläkerahaston - Lukoil Garantin, sinne säästönsä siirtäneiden työntekijöiden palautteen mukaan kannattavuus on täällä paljon korkeampi. Työtä hakiessaan asiantuntija voi omasta pyynnöstään tehdä henkilökohtaisen eläkesopimuksen paikallisen NPF:n kanssa ja siirtää osan ansaitusta varoista omalle tililleen.

Eläkkeelle jäädessään yritys lähettää lisäksi henkilökohtaiselle tilille summan, joka vastaa työntekijän yrityksessä työskentelyn aikana tekemiä sijoituksia. Tämä tulee kuitenkin mahdolliseksi eläkeiän saavuttamisen lisäksi myös organisaatiosta irtisanomisen yhteydessä, nämä ovat kaksi pakollista ehtoa.

Vuodesta 2018 alkaen noin 90 000 yrityksen työntekijää siirsi eläkesäästönsä Lukoil Garantille, joten tämän NPF:n kysyntä on korkeimmalla tasolla. Rahastosta tuetaan myös ei-työikäisiä eläkeläisiä, puhutaan neljännesvuosittaisten etuuksien maksamisesta, kohdennetusta sairaanhoito- ja sosiaaliavusta, lomalisämaksuista jne.

Kuinka paljon voit ansaita täällä?

Palkka on tärkein kysymys, joka kiinnostaa niitä, jotka ovat menossa töihintöissä Lukoilissa. Arvosteluissa työntekijät huomauttavat, että sen taso riippuu suoraan henkilökohtaisista uratavoitteista. Esimerkiksi huoltoaseman pitäjän keskipalkka on 19-20 tuhatta ruplaa kuukaudessa, mutta se voi vaihdella sekä ylös- että alaspäin työtuntien määrän vuoksi. Mitä enemmän työskentelet, sitä enemmän saat. Lisäksi bonus lasketaan palkan määrästä, ja tämä kannattaa myös tienata haluavien muistaa.

Tekninen henkilökunta saa täällä 23-25 tuhatta ruplaa kuukaudessa, ja puhumme heikosti koulutetuista työntekijöistä. Johtajan keskimääräinen kuukausipalkka on 40-45 tuhatta ruplaa saavutetuista tavoitteista riippuen. Ylin johto saa karkeiden arvioiden mukaan 4-5 kertaa enemmän linjajohtajia.

Yrityksen historiassa on useita esimerkkejä työntekijöistä, jotka aloittivat matalan osaamisen tehtävistä ja pääsivät lopulta korkeisiin tehtäviin Lukoilissa. Työntekijöiltä saatu palaute osoittaa usein, että kaikki riippuu vain heidän omasta sinnikkyydestään. Keskimäärin korkeapalkkaisen aseman saavuttaminen yrityksen v altiossa kestää 5-10 vuotta.

Kuinka saada töitä?

Koska työtä Lukoilissa pidetään edelleen arvokkaana, sinne pääseminen on melko vaikeaa. Jos sinulla on korkeakoulututkinto, sinulla on paljon paremmat mahdollisuudet, mutta kaikki riippuu siitä, mihin erityiseen tehtävään haet. Virallisilla verkkosivuillaan yritys säännöllisestijulkaisee avoimet työpaikat ja kriteerit, jotka mahdollisen työntekijän on täytettävä. Tehtävän saamiseksi sinun tulee täyttää lyhyt lomake verkkosivuilla ja liittää siihen ansioluettelo, jonka jälkeen henkilöstöosaston työntekijä ottaa sinuun yhteyttä.

Korkea-asteen koulutuksen ja vähäisen työkokemuksen puuttuessa pääset huoltoasemalle työhön Lukoilin operaattorina, yrityksen työntekijät huomauttavat katsauksissa, että tästä lähtöpaikasta voit siirtyä melko pitkälle. uraportaat. Ahkeruus, valmius aktiiviseen itsensä kehittämiseen, itsensä ja työtovereiden kunnioittaminen ovat tärkeimmät ominaisuudet, jotka yrityksen työntekijällä tulee olla, vasta sitten hän voi saavuttaa siinä tiettyjä korkeuksia.