Henkilöresurssien hallinta 2024, Huhtikuu
Henkilöarviointi: järjestelmä ja menetelmät
Henkilöstöarvioinnin avulla voit tunnistaa yritykseen osallistuvien työntekijöiden pätevyyden ja juuri heidän työnsä tehokkuus on merkittävin koko yrityksen tehokkuuteen vaikuttava tekijä. Erilaisten työntekijöiden heille määrättyjen tehtävien suorittamisen tehokkuuden selventämiseksi on tarpeen käyttää erityisiä arviointimenetelmiä
Henkilömäärä: määritelmä, käsite ja rakenne
Jokaisen yrityksen johdolle kysymys siitä, kuinka paljon henkilöstöä pitäisi olla, jotta se toimisi tehokkaasti, on aina tärkeä kysymys. Numerotyypit. Laskentamenetelmät eri työntekijäryhmille. Yrityksen mahdollinen henkilöstörakenne. Avainindikaattorit ja laskentavaiheet
Palaute: esimerkkejä, tyyppejä, suoritettuja toimintoja, positiivisia ja negatiivisia puolia
Ihmiset ajattelevat harvoin tuottavan viestinnän salaisuuksia. Mutta tietäen joitain temppuja, et voi vain tulla miellyttäväksi keskustelijaksi, vaan myös oppia manipuloimaan ihmisiä. Kuinka tehdä se? Kiinnitä huomiota palautteeseen, jonka annat keskusteluissa ja joka tulee takaisin sinulle. Katso esimerkkejä palautteesta alta
Tuotantokuri on Termin määritelmä, ominaisuudet, saavuttamistavat
Tässä artikkelissa kerrotaan yksityiskohtaisesti siitä, mitä työ- (tuotanto)kuri on, kuinka analysoida sen tasoa yrityksessä. Siinä kuvataan myös, miten kuria voidaan vahvistaa, mitä tehdä niille työntekijöille, jotka rikkovat sitä tarkoituksella
Esimerkkejä organisaation sisäisistä määräyksistä. Mallin sisäiset työsäännöt
Mikä on organisaation sisäiset säännöt? Kopioidaanko näyte tai muokataan sitä? Työnantajan vastuu PWTR:stä. Asiakirjan pakolliset osat. Mitä ei pitäisi sisällyttää? Sääntöjen hyväksyminen ja hyväksyminen ottaen huomioon ammattiliiton mielipiteen. Nimilehden rekisteröinti, yleiset määräykset. Osat: kurinpitovastuu, työaika, korvausten maksaminen jne. Asiakirjan voimassaolo, muutokset
Vaakasuuntaiset linkit: käsite, hallintarakenne, linkkien tyypit ja vuorovaikutus
Horisontaaliset yhteydet johtamisrakenteessa: yleiskäsite, lajikkeet (toiminnallinen, lineaarinen, lineaarinen-funktionaalinen jako) ja niiden kuvaus. Yhteyksien tärkeimmät ominaisuudet ja niiden ilmenemismuodot. Vaakasuuntaisten linkkien tyypin mukaan rakennettujen ryhmien tehokkaan toiminnan edellyttämät olosuhteet
Työntekijöiden osallistuminen organisaation johtamiseen: muodot, järjestöjen syntyhistoria ja työntekijöiden oikeudet
Aiheeseen liittyvä lainsäädäntö. Mikä se on? Työntekijöiden oikeuksia suojelevien järjestöjen historia. Mikä on työntekijöiden oikeus ja työnantajan velvollisuus? Työntekijöiden osallistumisen muodot organisaation johtamiseen. Ammattiliittojen mielipiteiden huomioon ottaminen, neuvottelut, työntekijöiden etuihin vaikuttavien tietojen hankkiminen, osallistuminen työehtosopimusten kehittämiseen
Yrityksen mikroympäristö on Käsite, määritelmä, päätekijät ja rakenne
Jokainen yritys on luotu voittoa varten. Jotta yritys ei tule kannattamattomaksi, on olemassa markkinoinnin hallintajärjestelmä, jonka avulla voit luoda kuluttajalle houkuttelevia tuotteita. Organisaation menestys riippuu toimipisteiden, osastojen, osastojen, välittäjien työstä ja kilpailijoiden toiminnasta. Menestyvä markkinoija arvioi yrityksen mikro- ja makroympäristön
Säännöt työntekijöiden aineellisista kannustimista: pakolliset kohteet, ominaisuudet, lakimääräykset
Teollisuusyritykset, oppi- ja hoitolaitokset, vähittäiskauppaketjut ja muut organisaatiot ovat kiinnostuneita osaavasta ja uskollisesta henkilöstöstä. Voitto, tuotannon tai tavaramerkin tunnustaminen, asiakkaiden tunnustaminen liittyvät suoraan työntekijöiden toimintaan. Yritysten johdon ja omistajien tulee ottaa käyttöön henkilöstön motivointijärjestelmä saavutettujen mittareiden ja työn laadun perusteella
Tukihenkilöstö on Palkitsemisen käsite, määritelmä, työolot ja periaatteet
Organisaation työntekijät on jaettu pää- ja tukihenkilöstöön. Toisin kuin päätukihenkilöstö, he suorittavat tehtäviä, jotka eivät liity yrityksen päätoimintoihin. Artikkelissa käsitellään tukihenkilöstön ominaisuuksia ja ominaisuuksia
Työnjako ja yhteistyö: merkitys, tyypit, olemus
Tuotantoprosessien oikea organisointi mahdollistaa yrityksen korkean suorituskyvyn saavuttamisen. Toiminnan tyypistä riippuen on sovellettava työnjakoa ja yhteistyötä. Nämä luokat mahdollistavat tuotteiden valmistussyklin lyhentämisen, työkalujen erikoistumisen ja työn tuottavuuden lisäämisen. Näiden prosessien merkitystä, tyyppejä ja olemusta käsitellään artikkelissa
Konfliktit tiimissä: tapoja ratkaista ne, luokittelu, syyt ja tehokkaat menetelmät ongelmien ratkaisemiseen
Ryhmän konfliktien ongelma ja niiden ratkaisukeinot ovat tärkeitä eri alojen ja alueiden ihmisille. Henkilön erityispiirre on vuorovaikutuksen monimutkaisuus muiden ihmisten kanssa tietyissä olosuhteissa. Mitä suurempi ryhmä, sitä suurempi on olosuhteiden todennäköisyys, joita seuraa kireät konfliktisuhteet. Tarkastellaan tätä aihetta tarkemmin
Henkilömäärän optimointi: tyypit, tavoitteet, toiminnot, menettelyt
Yrityksen henkilöstömäärän optimointi on prosessi, jossa määritetään yrityksen tehokkaan ja optimaalisen toiminnan edellyttämä henkilöstömäärä. Tällaisissa olosuhteissa voidaan odottaa, että työntekijöiden minimaalisilla työvoimakustannuksilla varmistetaan yrityksen erinomainen työ
Henkilöstötarpeen selvittäminen: konsepti, suunnittelumenetelmät ja tavat kattaa se
Yksi yrityksen arvokkaimmista resursseista on sen henkilökunta. Se on kuitenkin melko kallista. Siksi on erittäin tärkeää määrittää työntekijöiden määrä, jolla voit saavuttaa suurimman taloudellisen vaikutuksen alhaisin kustannuksin. Tätä varten käytetään erityisiä menetelmiä ja lähestymistapoja. Henkilöstötarpeen selvittäminen on yksi johdon ensisijaisista tehtävistä. Kuinka tämä prosessi suoritetaan, käsitellään artikkelissa
Henkilöstön kehittämisen osajärjestelmän päätoiminnot ovat: työskentely henkilöstöreservin kanssa, työntekijöiden uudelleenkoulutus ja jatkokoulutus, yritysuran suunnittelu ja seur
Henkilöstön kehittämisen osajärjestelmän päätoiminnot ovat tehokkaita organisatorisia työkaluja, joilla voidaan parantaa taitavan työntekijän pätevyyttä sisäiseksi, päälliköksi, auktoriteetiksi, mentoriksi. Juuri tällaisen henkilöstön kasvun organisoinnissa piilee siistin henkilöstötyöntekijän taito. Hänelle on tärkeää, kun subjektiivista”lupaavan henkilöstön tuntemusta” täydentää objektiivinen syvä tuntemus henkilöstötyön metodologiasta, joka on syvästi kehitetty ja yksityiskohtaisesti säännelty
Tiimin yleiset ominaisuudet, sen rakenne, ihmissuhteet ja psykologinen ilmapiiri
Järjestäytyneen pienryhmän korkein muoto on kollektiivi. Sille on ominaista toiminnan ja elämän säätely, tiukka organisaatio, konfliktien puuttuminen, arvostetun johtajan läsnäolo, jäsenten välinen solidaarisuus, ystävälliset suhteet jne
Johdon ohjauksen tyypit ja toiminnot
Ohjaus on johtamisen tärkein tavoitetoiminto organisaatiossa: prosessi, jossa verrataan todellista suorituskykyä vakiintuneisiin yrityksen standardeihin. Jokaisen esimiehen tulee seurata ja arvioida alaistensa toimintaa. Johdon ohjaus auttaa korjaamaan johtajan toimenpiteitä ajoissa, jotta vältytään odottamattomilta tilanteilta tai yritykselle taloudellisilta menetyksiltä
Motivoinnin ydin: konsepti, prosessin organisointi, toiminnot
Kaikkien toimintojen suorittamiseksi ihmisen on haluttava suorittaa toimia, tämä liittyy motivaation käsitteeseen. Esimiehen tärkein tehtävä on motivoida henkilöstöä työhön. Tämän tärkeän toiminnon suorittamiseksi on ymmärrettävä, mikä tämä prosessi on. Katsotaanpa, mikä on työntekijöiden johdon motivaation ydin ja tehtävät
Johdon konsultointi on Käsite, määritelmä, tyypit, suunnat ja kehitysvaiheet
Tämän artikkelin puitteissa tarkastellaan liikkeenjohdon konsultointiprosessin järjestämisen perusteita erityistoimintamuotona. Analysoidaan prosessin tyyppejä, vaiheita, kehityssuuntia nykyaikaisissa olosuhteissa
Henkilökunnan kokoonpano: käsite, tyypit, luokittelu. henkilöstörakenne ja johtaminen
V altionhallinnollisella toiminnalla tarkoitetaan eräänlaista yhteiskunnallisesti hyödyllistä työtä. Itse asiassa tämä on v altiovallan koneistossa jatkuvasti mukana olevien henkilöiden ammattityötä. Kaikki johtamisprosessit edellyttävät vaatimuksia johtamisobjekteille, joten kaikkien virkamieskuntaan osallistuvien on oltava korkeasti päteviä ja heillä on oltava erityisiä inhimillisiä ominaisuuksia. Joten mitä on henkilöstö?
Talent management: konsepti, perusperiaatteet, henkilöstöpolitiikka ja kehittämisohjelmat
Tämä artikkeli on omistettu lahjakkuuksien hallintajärjestelmän tarkasteluun. Annetut tiedot antavat yksityiskohtaisen kuvauksen yrityksen osaamisen johtamisstrategiasta, sen perusperiaatteista ja työskentelyn vaiheista henkilöstön kanssa
Luettelo yrityksen työntekijöistä. Työvoimaresurssien saatavuus
Erilaisten henkilöstöongelmien ratkaisemiseksi yrityksen asianomaisten osastojen asiantuntijat voivat muodostaa luettelon yrityksen työntekijöistä. Mihin tarkoitukseen he voivat tehdä tämän? Mitä ominaisuuksia työntekijöiden palkkalistan laatimisessa on?
Horisontaalinen työnjako on Organisaation johtamisen tasot, tavoitteiden ja tavoitteiden käsite
Yrityksen tehokkuuden vuoksi johtamisessa käytetään horisontaalista ja vertikaalista työnjakoa. Siinä säädetään tuotantoprosessin yksityiskohdista ja toimivallan jaosta eri tasojen johtajien kesken. Yrityksen suorituskyvyn parantamiseksi on tarpeen tuntea työnjaon periaatteet sekä määrittää oikein organisaation tavoitteet ja tavoitteet
Henkilöresurssit tänään
Artikkelissa hahmotellaan lyhyesti Venäjän henkilöstöhallinnon nykyaikaisia käsitteitä ja työnantajan ja henkilöstön välisten suhteiden kehityksen suuntauksia
Työn organisointi on Työn organisointijärjestelmä
Nykyaikaisissa olosuhteissa korkean työorganisaation tarve kasvaa kilpailuympäristön ja tuotannon tehokkuuden kasvaessa. Järjestäytynyt työ on aina tarjonnut ja tuottaa parhaat tulokset. Korkean tason työorganisaatiojärjestelmästä tulee tae tehokkaalle toiminnalle millä tahansa alalla
Tuotantohenkilöstö: määritelmä, lukumäärä, johtamismenetelmät
Osaan tätä artikkelia tarkastelemme yleistä käsitystä yrityksen tuotantohenkilöstön koostumuksesta ja muodostamisesta pääkategoriana, joka vaikuttaa yrityksen tulokseen
Teollisuus- ja tuotantohenkilöstö: konseptin kuvaus, luokka, vakionumero
Henkilöstöjohtamisen perusteista tiedetään, että henkilöstö on joukko tietyssä yrityksessä työskenteleviä työntekijöitä työsopimuksen ehtojen mukaisesti. Joskus tätä kokoelmaa kutsutaan tilaksi. Yrityksen koko henkilöstö on yleensä jaettu kahteen suureen ryhmään: ei-tuotantoon ja teollisuustuotantoon
Jätevesien käsittely öljytuotteista: menetelmät, menetelmät ja tehokkuus
Tällä hetkellä teknologiat ja keinot, menetelmät ja yksiköt, joiden ansiosta jätevesien käsittely öljytuotteista tehdään, ovat ympäristönsuojelun tärkeimpiä keinoja. Maassamme noin viiden vuoden ajan on ollut lakisääteisiä standardeja yritysten päästämien nesteiden puhdistamiseen. Asiakirjat osoittavat sen veden laadun ja määrän, jota teollisuuslaitokset voivat tuottaa
Työntekijän liikkeet: liikkumisjärjestys, vivahteet
Työntekijän liikkumista voi esittää monella tapaa. Artikkelissa kuvataan, milloin ja miten tämä toimenpide suoritetaan. Tärkeimmät erot prosessin ja käännöksen välillä on annettu sekä säännöt siirron käsittelyä varten
Vertikaalinen työnjako on Työorganisaation muodot yrityksessä
Vertikaalista työnjakoa käytetään erottamaan kaikkien toimien koordinointityö ja näiden toimien suora suorittaminen. Tällainen jakautuminen useisiin tasoihin on useimmiten tyypillistä melko suurille yrityksille. Mitä suurempi yritys, jolla on paljon sivukonttoreita ja osastoja, sitä enemmän työnjaossa on tasoja
"Quality Circles" on laadunhallintamalli. Japanilaiset "laatupiirit" ja niiden soveltamismahdollisuudet Venäjällä
Nykyaikainen markkinatalous vaatii yrityksiä jatkuvasti parantamaan teknologisia prosessejaan ja henkilöstön koulutusta. Laatupiirit ovat loistava tapa saada aktiiviset työntekijät mukaan työprosessiin ja toteuttaa yrityksen tuottavimpia ideoita
Miten työntekijät irtisanotaan oikein: irtisanomistyypit, lailliset vaatimukset
Enemmin tai myöhemmin jokaisen työnantajan on pakko selvittää, kuinka työntekijät irtisanotaan oikein, kuinka laskea henkilö, eroamalla hänen kanssaan virallisesti, kuinka virallistaa prosessi oikein, jotta v altion viranomaisilta ei tule kysymyksiä
Maantieteellinen työnjako on Historiaa, esimerkkejä, Venäjän roolia
Maantieteellinen työnjako antaa maiden mahdollisuuden kehittää tiettyjä toimialoja ilman, että niillä ei ole ongelmia sellaisten tavaroiden puutteesta, jotka ovat kysyttyjä, mutta joita on mahdotonta tai taloudellisesti kannattamatonta tuottaa niiden alueella. Maiden välinen tuotevaihtojärjestelmä syntyi antiikissa, ja tekniikan ja liikenteen kehittyessä se vain voimistuu
Projektitiimi on Konsepti, kehitysvaiheet ja johtaminen
Viime aikoina johtamisessa, projektinhallinnassa ja muissa organisaatiojärjestelmien johtamisen soveltavan teorian osissa kiinnitetään yhä enemmän huomiota organisaation henkilöstön tiimityöhön. Tiimi on kollektiivi (yhteistä toimintaa harjoittavien ja yhteisiä etuja omaavien ihmisten liitto), joka kykenee saavuttamaan tavoitteensa itsenäisesti ja koordinoidusti minimaalisilla valvontatoimilla
Tiimin kehitysvaiheet: prosessi, kokoonpano, tiimin jäsenet ja johtamistyyli
Tiimityössä on kyse yhdessä tekemisestä, vaikka olisitte erillään toisistaan. Yritysjohtajat ovat viime vuosina yhä useammin asettaneet etusijalle suotuisan psykologisen ilmapiirin luomisen ja vahvistamisen yrityksessä. He ymmärtävät, että tehokas yhtenäinen tiimi voi vähentää organisaation johtajan taakkaa, parantaa tehtyjen päätösten laatua ja vähentää johtamisvirheiden todennäköisyyttä. Ryhmän rakentaminen parantaa ihmisten välistä vuorovaikutusta
Tiiminrakennustoimintaa joukkueelle
Ystävällinen, tiivis tiimi, joka on valmis tekemään kaikkensa saavuttaakseen tavoitteensa, on jokaisen johtajan unelma. Samaan aikaan jokainen ylin johtaja haluaa nähdä yrityksessään todellisen tiimin. Laajassa mielessä tämä käsite tarkoittaa korkeatasoista yhteenkuuluvuutta omaavaa työryhmää, jonka jokainen jäsen on sitoutunut yhteisiin tavoitteisiin sekä organisaation arvoihin
Henkilöstöpolitiikka ja henkilöstöstrategia: käsite, tyypit ja rooli yrityksen kehittämisessä
Nyt henkilöstöjohtamistoiminto siirtyy uudelle laadulliselle tasolle. Nyt painopiste ei ole suorien linjajohdon ohjeiden toteuttamisessa, vaan kokonaisv altaisessa, itsenäisessä, järjestetyssä järjestelmässä, joka edistää tehokkuuden parantamista ja organisaation tavoitteiden saavuttamista. Ja tässä auttaa henkilöstöpolitiikka ja henkilöstöstrategia
Työpaikan ylläpito: työpaikan organisointi ja ylläpito
Tärkeä osa työn organisointiprosessia tuotannossa on työpaikan organisointi. Suorituskyky riippuu tämän prosessin oikeellisuudesta. Yrityksen työntekijää ei saa toiminnassaan häiritä hänelle annettujen tehtävien suorittamisesta. Tätä varten on kiinnitettävä asianmukaista huomiota hänen työpaikkansa järjestämiseen. Tästä keskustellaan lisää
Mitkä ovat sisäisen rekrytoinnin edut? Valintamenetelmät, menetelmät ja suositukset henkilöstöjohtamiseen
Mitä on sisäinen rekrytointi? Mitkä ovat sisäisten rekrytointilähteiden tärkeimmät edut, mitä ne ovat ja mitä sisäinen valintatekniikka sisältää - voit selvittää lukemalla tämän artikkelin
Henkilöstön valinnan päävaiheet, prosessin ominaisuudet ja kriteerit
Luettelo yritysten ja organisaatioiden henkilöstövalinnan päävaiheista. Mitkä ovat henkilöstön valinnan vaiheet? Kuvaus menetelmistä ja johtamistyökaluista hakijoiden ja hakijoiden valinnassa yrityksen avoimeen tehtävään
Organisaatioiden konfliktit ovat Konfliktien käsite, tyypit, syyt, ratkaisutavat ja seuraukset organisaatiossa
Väärinymmärrykset seuraavat meitä kaikkialla, kohtaamme niitä usein töissä ja kotona, kommunikoinnissa ystävien ja tuttavien kanssa. Organisaatioiden ristiriidat ansaitsevat erityistä huomiota - tämä on monien yritysten vitsaus, joissa on suuri määrä työntekijöitä. Joissain tapauksissa tällaiset eturistiriidat voidaan nähdä lisäosana työprosessia, jonka tavoitteena on parantaa tiimin ilmapiiriä
Käyttö- ja kunnossapitohenkilöstö: tehtävät ja toimenkuva
Kuka on käyttö- ja huoltohenkilöstö? Ketkä kuuluvat tähän kategoriaan ja mitkä ovat henkilöstön vastuut? Mikä on käyttö- ja huoltohenkilöstön päällekkäisyys, läpikulun olemus ja ajoitus
Henkilöarvioinnin tyypit. Henkilöstöjohtaminen
Henkilöstön tarkastamiseen tänään - kovassa kilpailussa - yritysjohtajat kiinnittävät enemmän huomiota. Yrityksen menestys riippuu suoraan siitä, millä kriteereillä henkilöstö muodostuu ja kuinka tehokkaasti sen potentiaalia käytetään. Ja hyvät johtajat ymmärtävät tämän. Ajan realiteetin saneleman kysynnän yhteydessä korkeakoulut alkoivat tuottaa uuden tason asiantuntijoita - henkilöstöjohtajia
FTE - mikä se on? Esimerkkejä ja laskentamenetelmiä
Termi FTE tarkoittaa työntekijöiden 40 työtunnin täyttä vastaavaa tai työmäärää viikossa. Miltä Full-Time Equivalentin kirjaimellinen käännös kuulostaa?
Henkilöuskollisuus on oikeaa, vilpitöntä ja kunnioittavaa asennetta johtoa ja työntekijöitä kohtaan. Lojaalisuuden muodostuminen, arviointi ja menetelmät
Tässä artikkelissa kerrotaan yksityiskohtaisesti, mitä on henkilöstön uskollisuus organisaatiossa, kuinka lojaalisuuden taso määritetään ja miten sitä voidaan lisätä. Ja myös lukemisen jälkeen voit selvittää uskollisuustekijöiden vaikutuksen piirteet yrityksen työhön
Työajan käyttöaste - ominaisuudet, analyysit ja indikaattorit
Työajan käytön analysoinnilla on keskeinen rooli yrityksen analyyttisessä ja kirjanpitotyössä. Sellaisen analyysin perustana on työajan käytön kertoimien laskenta eri vaihtoehdoissa
ZAO "GradProekt": palaute työntekijöiltä työnantajasta
Haetpa työpaikkaa tai etsit suunnitteluorganisaatiota tekemään työtä, arvostelut ovat ensisijaisen kiinnostavia. Niiden avulla voit nähdä yrityksen sisältä. Tänään harkitsemme yritystä "GradProject":
Vuoroaikataulun laatiminen: esimerkki. Vuoroaikataulun muuttaminen: näyte
Sellainen tehtävä kuin työvuorojen ajoittaminen herättää monia kysymyksiä. Voit aina löytää näytteen tästä asiakirjasta, mutta siinä on monia hienouksia, joita käsitellään tässä artikkelissa
Ammatillisten, henkilökohtaisten ominaisuuksien motivoitunut arviointi: esimerkit, esimerkkiraportti
Jos haluat tehdä motivoituneen arvion työntekijöiden ammatillisista ja henkilökohtaisista ominaisuuksista, sinun on tehtävä paljon työtä. Opit kuinka tehdä tämä lukemalla artikkelin
Työntekijöiden määrä on Määritelmä, laskentamenetelmät
Artikkelissa kerrotaan yrityksen työntekijöiden lukumäärä sekä sen laskentasäännöt
Operaatiohenkilöstö: ohjeet ja tehtävät. Ketkä kuuluvat operatiiviseen henkilöstöön
Mitä ovat käyttöhenkilöstö sähköasennuksissa. Mitkä ovat heidän vaatimuksensa ja mitkä ovat heidän vastuunsa?
Johtavan kirjanpitäjän pätevyysvaatimukset. Johtavan kirjanpitäjän työnkuva (esimerkki)
Yksi yrityksen tärkeimmistä ja merkittävimmistä tehtävistä on kirjanpitäjä. Hän on vastuussa kaikesta taloudesta ja laskelmista. Uskotaan, että vain hyvän kirjanpitäjän avulla yritys voi menestyä
Hallinto- ja tekninen henkilöstö on Määritelmä, oikeudet ja velvollisuudet, tiedotustilaisuudet
Hallinto- ja tekninen henkilökunta ovat insinöörin erikoisalojen työntekijöitä. He vastaavat sähköön kytkettyjen laitteiden toimivuudesta. Lue lisää heidän oikeuksistaan ja velvollisuuksistaan artikkelista
AHO-asiantuntija - kuka tämä on? Hallinto- ja talousosasto: rakenne, työntekijät, johto
Monille meistä AXO-asiantuntija, olipa se kuka tahansa, herättää siivoustöihin liittyvän assosioinnin. Luettuasi tämän artikkelin voit helposti määrittää tämän yksikön työntekijöiden toiminnallisuuden
Työvoiman intensiteetti on sosioekonominen kategoria, joka kuvaa työvoiman jännitysastetta työprosessissa. Ominaisuudet, laskelmat
Työn intensiteetti on luokka, joka viittaa samanaikaisesti sosioekonomiseen, fysiologiseen ja moniin muihin. Tämä käsite on mitattavissa. Sitä ei pidä sekoittaa työn tuottavuuteen - pikemminkin nämä ovat käänteisen järjestyksen arvoja
Sosiaalialan asiantuntijan toimenkuva. Sosiaaliturva ja sosiaalihuolto
Mitä vaatimuksia sosiaalityöntekijälle asetetaan, mitkä ovat hänen tehtävänsä, oikeutensa ja velvollisuutensa sosiaaliturvan ja kansalaisten sosiaaliavun ammattilaisena - täydellinen kuvaus yhden inhimillisimmän ammatin edustajasta
Henkilöstöjohtamisjärjestelmän henkilöstö. Henkilöstöjohtamisjärjestelmän tiedot, tekninen ja oikeudellinen tuki
Koska jokainen yritys määrittää työntekijöiden määrän itsenäisesti ja päättää, millaisia vaatimuksia henkilöstölle se tarvitsee ja millainen pätevyys sillä pitäisi olla, tarkkaa ja selkeää laskelmaa ei ole
Henkilökunta - mitä se on? Henkilöstötyypit, koulutus ja johtaminen
Yrityksissä työskentelevien eri ammattien, pätevyyden ja luokkien työntekijöiden kokonaisuutta kutsutaan "henkilöstöksi". Mitä on henkilöstö sanan laajimmassa merkityksessä? Kuinka tärkeä on jokaisen työntekijän rooli yrityksen työn organisointiprosessissa?
Hankintaasiantuntija: tehtävät, toimenkuva, koulutus, vaatimukset, ansioluettelo
Mitkä ovat ostoasiantuntijan vastuut? Hänen työnkuvaansa käsitellään yksityiskohtaisesti tässä artikkelissa
Ajoneuvojen teknisen kunnon valvoja: työnkuva, tehtävät ja ammatillinen uudelleenkoulutus
Ajoneuvojen teknisen kunnon valvojan on täytettävä useita vaatimuksia. Henkilöt, joilla on keskeneräinen vastaavan suuntainen korkeakoulutus tai täydellinen ammatillinen koulutus, saavat työskennellä tällä erikoisuudella. Kokemusta tulee olla vähintään vuosi
Sopimuspäällikön työnkuva 44 FZ:n mukaan (näyte)
Budjettiyhteisöjen julkisten hankintojen toteuttamista varten perustetaan erityinen rakenneyksikkö tai nimitetään vastuuhenkilö - sopimuspäällikkö. Liittov altion laissa on säännöksiä, jotka säätelevät tätä asiaa. Pääasiallinen säädös on liittov altion laki nro 44
Henkilökunnan motivaation käsite ja tyypit organisaatiossa
Henkilökunnan motivoinnin käsite, historia, tavoitteet ja soveltamisen näkökohdat. Tapoja toteuttaa ja soveltaa tiettyjä menetelmiä henkilöstön tehokkuuden lisäämiseksi. Työntekijöiden aineellisten ja ei-aineellisten kannustimien tyypit
Linjapäällikkö: määritelmä, johtamistoiminnot, tehtävät ja toiminnot
Linjapäällikkö on erillisen divisioonan, yrityksen tai tuotannon johtaja. Hän koordinoi hänelle uskotun johtamiskoneiston avulla alaisten työntekijöiden työtä, tekee osastonsa toimintaan liittyviä keskeisiä päätöksiä
Sähkötekniikan henkilöstö: merkitys ja määritelmä
Kaikki yrityksen työntekijät on jaettu sähkö- ja sähköinsinööriin. Erillinen ryhmä ovat työntekijät, joiden toiminta ei pääsääntöisesti liity laitosten välittömään toimintaan
Suorituskuri: konsepti, hallinta ja edistäminen
Kurin suorittaminen on yksi työkurin alalajeista. Hänen päätehtävänään on tilausten oikea-aikainen ja pätevä toteuttaminen
Työpäivät uudella tavalla
Monet tuntevat sellaisen lauseen kuin "työpäivät", mutta harvat ajattelevat, kuinka se esitettäisiin uudessa roolissa. Mutta tällaisen tavallisen lauseen mielenkiintoiset ääntämismuodot voivat tehdä tavallisista päivistä kirkkaita ja iloisia
Onko palkanmaksu maksu, rohkaisu tai kiitollisuus palvelusta? Millaisia palkintotyyppejä on?
Työsuhde-etuudet ovat kaikkia kustannuksia, jotka työnantaja maksaa tehdyn työsopimuksen perusteella
Huolitsijan oikeudet ja velvollisuudet
Huolitsijan tehtäviin kuuluu rahdin vastaanotto varastoon ja saateasiakirjojen mukaisuuden tarkistaminen. Hänen tulee myös varmistaa pakkauksen eheys ja tavaroiden kuljetukseen tarvittavien laitteiden saatavuus
Siirto toiseen paikkaan on elintärkeä
Työsuhteet ovat prosessi, joka muuttuu ulkoisten ja sisäisten tekijöiden vaikutuksesta, joten usein on tarpeen siirtää työntekijä toiseen tehtävään
Asema ei ole vain henkilöstöyksikkö, vaan työntekijän tehtävien pääominaisuus
Kun hankit uutta työpaikkaa tai siirryt samaan organisaatioon, sinun tulee olla kiinnostunut paitsi palkan tasosta, työajasta ja työoloista (mikä on epäilemättä tärkeää). Ei haittaa selvittää, mikä uuden tehtävän nimi on ja miten se kirjataan työkirjaan jatkossa
Rekrytointi: tärkeä prosessi
Jokainen avaava yritys tarvitsee laadukkaita työvoimaresursseja. Rekrytointi vie paljon aikaa ja vaivaa, koska yrityksen menestys ja kannattavuus riippuu työntekijöiden pätevyyden tasosta, heidän henkilökohtaisista ominaisuuksistaan. Siksi tähän alueeseen tulisi kiinnittää erityistä huomiota
Henkilökunnan sitoutuminen: Sitoutumisen tasot
Organisaation henkilöstön osallistumisesta on viime vuosina tullut yhä merkittävämpi yrityksen menestyksen mittari. Työntekijöiden osallistamisen teorian aiheena on etsiä tapoja, joilla yritys saavuttaa strategiset tavoitteensa ja samalla luoda työntekijöilleen erityisen ilmapiirin, jossa he kaikki (sekä tavalliset työntekijät että esimies ja johtaja) ) on kiinnostunut maksimaalisesta tuotosta
Henkilöresurssien hallinta: yleiset ja erityiskysymykset
Henkilöresurssien eli henkilöstön johtaminen on todellista taidetta. Tietenkin on olemassa erityisiä instituutioita, jotka opettavat tätä vaikeaa tehtävää, mutta silti ilman tiettyjä ominaisuuksia ja ymmärrystä ihmisen psykologiasta tämä näyttää olevan melko vaikea prosessi
Pätevä henkilöstöasiantuntija on avain yrityksen menestymiseen
Ei ole mikään salaisuus, että minkä tahansa yrityksen arvokkaimmat resurssit ovat ihmiset. Ilman niitä laitteet eivät toimi, myyntiä ei tapahdu, tuotanto pysähtyy ja toimitukset pysähtyvät. Siksi on tärkeää pitää hyvää huolta työntekijöistäsi
Mitkä ovat PC-operaattorin tehtävät?
Hyvin usein työnhakuilmoituksista löytyy seuraava teksti: "PC-operaattori vaaditaan". Kaikki eivät kuitenkaan tiedä, kuka hän on, ja myös mikä on PC-operaattorin vastuu. Yritetään selvittää se
Sosiaalinen tehokkuus: mitä se on ja mihin se on tarkoitettu?
Sosiaalisen johtamisen tehokkuus on luokka, joka ilmaisee potentiaalisen kuluttajan palvelu- ja tavarakysynnän tyytyväisyyden asteen. Mitä enemmän henkilö ostaa tiettyä tuotetta, sitä alttiimpi hän on markkinoinnin työkaluille
Menetelmät ja kriteerit henkilöstön sertifioinnin arviointiin
Henkilökunnan arviointikriteerit ovat välttämätön osa henkilöstöjohtamisen alalla. Organisaation henkilöstön arvioinnin tulee olla säännöllistä ja tiukasti säännellyissä ehdoissa, joissa ratkaistaan tiettyjä johtamistehtäviä
Myyjän työnkuvat: mitä niiden pitäisi olla?
Mikä tahansa liikkeen työn tehostamiseksi on tarpeen rekrytoida pätevää henkilöstöä ja laatia asiakirjat, joiden mukaan työprosessi tulee rakentaa. Myyjän toimenkuvaa laadittaessa on ymmärrettävä, että jokaiselle kauppajärjestölle on yhteisiä kohtia, mutta on myös vivahteita, jotka vaihtelevat myytävien tavaroiden erityispiirteiden mukaan
Mitä tarjousten asiantuntija tekee?
Avoimia työpaikkoja selaamalla näet usein ammatteja, joista emme ole koskaan aiemmin edes kuulleet. Esimerkiksi tarjouskilpailujen tai julkisten (v altion) tilausten asiantuntija, tarjoaja, ilmoittaja… Mitä nämä tehtävät ovat? Mitä ominaisuuksia ja ammattitaitoa tarjousasiantuntijalla tulee olla?
Organisaatioristiriidat: miten hallita?
Konfliktit ilmenivät henkilön kanssa ja niistä tuli olennainen osa hänen elämäänsä. Organisaatioristiriidat voivat tuoda yritykselle sekä hyötyä että haittaa. Siksi esimiehen tulee pystyä ratkaisemaan ja ehkäisemään konfliktitilanteet ajoissa
Henkilökunnan ammatillinen kehittäminen
Jokaiselle hyvämaineiselle organisaatiolle, joka harjoittaa mitä tahansa toimintaa, henkilöstön kehittäminen on erittäin tärkeä asia. Pysyäkseen tavaroiden tai palveluiden markkinoilla yritys tarvitsee ammattitaitoisia työntekijöitä. Ja kun otetaan huomioon, että tietotekniikan aikana kaikki muuttuu nopeasti, työntekijöiden on jatkuvasti parannettava pätevyyttään. Se riippuu yrityksen vakaudesta ja menestyksestä
Kunniatodistus tapana palkita työntekijöitä
Työntekijöiden kannustuksen ansiosta työn laatu paranee ja liiketoiminta kukoistaa. Millaisia kannustimia on olemassa? Mikä rooli kunniatodistuksella on tunnollisen työn kannustamisessa? Missä tapauksissa se on sopiva? Artikkelissa kerrotaan tästä
Virkamiehet ovat tiettyjen oikeussuhteiden alaisia
Hyvin pitkään käsitteillä "työntekijät" ja "liittov altion työntekijät" ei ollut oikeudellista asemaa. Näitä termejä ei ole tutkittu ollenkaan, eikä niitä ole pohdittu pohjimmiltaan
Henkilöstön järjestelyt ovat Henkilöstön uudelleenjärjestelyt organisaatiossa
Henkilöstön vaihtuminen on normaali ilmiö lähes jokaisen yrityksen elämässä. Työlaissa säädetään mahdollisuudesta siirtää työntekijöitä toiselle paikkakunnalle (yrityksen sisällä) pysyvästi tai tilapäisesti, toiseen divisioonaan, toiseen tehtävään ja niin edelleen. Tässä tapauksessa työnantaja on velvollinen noudattamaan useita säännöstössä asetettuja ehtoja. Muuten hänen toimintaansa voidaan pitää lainvastaisena
Ammattiympäristöt: niiden muodostuminen ja tyypit
Ammattiympäristön ymmärtäminen ja hallinta on välttämätöntä mille tahansa yritykselle menestyäkseen ja kasvaakseen taloudellisesti. Työntekijäpsykologia, työpaikan viihtyvyys ja sosiaalisten suhteiden hallinta ovat tärkeimpiä johtamisen työkaluja
Mentorointilausunto: peruskäsitteet
Mentorointiasetus sisältää tämän käsitteen määritelmän. Organisaation koosta riippuen johto voi palkata henkilöstöä, jolla on vähän tai ei ollenkaan kokemusta
Aseman vahvistaminen on tapa virkamiehelle saada virka-asema
Valinta paikan täyttöön on v altuutetun toimielimen määrittäminen yhden henkilön, joka soveltuu tähän virkaan. Tässä tapauksessa v altion toimielimen on perusteltava päätöksensä suullisesti hakijan asiakirjojen ja hänen ammatillisten ominaisuuksiensa perusteella
Palkanlaskentatyöntekijät ovat Palkanlaskenta ja työntekijöiden läsnäolo
Palkassa olevat työntekijät ovat yrityksen työntekijöitä, jotka tekevät vakinaista, kausityötä tai määräaikaista työtä. Heidän täytyy olla palveluksessa
Sähkötekniikan henkilöstö - millaisia työntekijöitä?
Sähkötekniikan henkilöstö on työntekijöitä, jotka eroavat monin tavoin. He hoitavat sähköenergian hallinnan. Heidän toimintansa liittyy esimerkiksi sähköhitsaukseen, elektrolyysiin
Kansainvälinen työvoiman erikoistuminen
Maailmantalouden kehitys on avain planeettamme väestön hyvinvointiin. Työvoiman kansainvälinen erikoistuminen on myönteinen tekijä, joka vahvistaa eri maiden välisiä suhteita
Uusi erikoisuus - "Henkilöstöjohtaminen". Ammatillinen uudelleenkoulutus, yliopistot, työllisyysnäkymät
Nykyiset muutokset nykyaikaisilla työmarkkinoilla johtivat siihen, että vuonna 2015 virallisten erikoisalojen listalle ilmestyi uusi - "Henkilöstöjohtaminen". Uuden erikoisalan ammatillinen uudelleenkoulutus on avautunut monissa maan oppilaitoksissa, koska ministeriöiden ja työsuojelulaitosten suositukset velvoittavat rekrytointitoimistojen asiantuntijoita asianmukaiseen profiilikoulutukseen
Millaiset työaikataulut yrityksissä on?
Työntekijöiden työaikataulu on erittäin tärkeä osa työn organisointiprosessia. Mitä lajikkeita täällä on?
Milloin tehdään poikkeuksellinen henkilöstön työsuojelua koskeva tietokoe?
Venäjän federaation lainsäädännön mukaisesti työnantajien on testattava työntekijöidensä tietämystä työsuojelun alalla. Mikä tämä menettely on? Millä aikavälillä se tulisi toteuttaa?
Arviointi on Suunnittelu ja henkilöstöjohtaminen
Työmarkkinat ja niiden maksujärjestelmät muuttuvat jatkuvasti. Tämä johtuu teknologian kehityksestä, resurssien uudelleenjaosta, taloudellisesta epävakaudesta ja budjettiorganisaatioiden kannattamattomuudesta. Finanssikriisin aikana kehittyy objektiivinen tarve kaupallisten, kannattavien organisaatioiden ja budjettirahoitusyritysten toiminnan optimointiin (aut
Kuvien säilyvyysaste: kaava. Keskimääräinen työntekijöiden määrä
Työntekijän vaihtuvuus huolestuttaa jokaista yrittäjää, joten HR-asiantuntijan on tiedettävä joitain erittäin tärkeitä kaavoja
Henkilöarvioinnin käsite, tavoitteet, tavoitteet, ydin. Henkilöstön sertifiointi on
Säännöllinen henkilöstöarviointi antaa johtajalle mahdollisuuden paitsi selvittää työntekijöiden ammatillisen koulutuksen ja asenteen tasoa, myös arvioida, kuinka heidän henkilökohtaiset ja liiketoiminnalliset ominaisuudet vastaavat heidän asemaansa
Säännöt työntekijöiden sertifioinnista. Sertifiointikomissio
Todistustyö on yksi henkilöstötoiminnan tärkeimmistä elementeistä. Määräaikaistarkastuksessa olevien henkilöiden kokoonpano hyväksytään kullekin toimialalle tai yrityksen toimialalle erikseen
Linehenkilöstö on alemman tason työntekijöitä
Pääosan tuotanto- ja kauppayritysten työstä tekee linjahenkilöstö. Nämä ovat ihmisiä, jotka rakentavat taloja, tekevät ovia ja ikkunoita, valuvat metallia, kuljettavat tavaroita kauppoihin, istuvat kassalla, laativat vakuutuksia ja tekevät myös muuta ei-arvostettua, mutta tarpeellista toimintaa
Demotivaatio on Demotivaatio: määritelmä, syyt, tekijät ja esimerkit
Henkilökunnan demotivoinnin tarkoituksena on saada työntekijä harkitsemaan uudelleen suhtautumistaan työtehtävien suorittamiseen. Hänen odotetaan arvioivan riittävästi rooliaan ja hyödyllisyyttään organisaatiossa. Siten demotivaatiotekniikoiden tarkoituksena on raikastaa työntekijä ja stimuloida hänen suorituskykyään
Etsitkö esimerkkiä työpäiväkuvan täyttämisestä?
Työnkuvauksen kohteiden määrittämiseksi tarkasti, työmäärän ja jokaisen työntekijän suorituskyvyn analysoimiseksi voidaan käyttää valokuvaa työpäivästä. Esimerkki täytteestä löytyy tämän artikkelin alta